CPAM
La CPAM de Moselle intègre la Responsabilité Sociale des Organisations (RSO) dans sa gouvernance, visant à unir efficacité et développement durable. Elle présente ses plans et résultats RSO aux instances décisionnelles, renforçant ainsi son engagement local et sa communication sur ses actions durables.
Bilan carbone
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carboneUne trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.Stratégie climat de CPAM
SCOPE 1 Actions de décarbonation : - Intégrer la Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) dans la stratégie par une gouvernance appropriée. - Nomination d'un responsable RSO. - Élaboration d'un plan d'action pour le développement durable et d'un plan de mobilité. - Renforcer la communication autour de la RSO et éduquer les employés sur les pratiques durables. - Participation à des initiatives collectives contre les maladies et utilisation du réseau interne pour promouvoir le développement durable. - Mettre en œuvre des formations et encourager l'économie d'énergie. - Inciter à la participation des employés dans les projets de mobilité et partager les meilleures pratiques. - Aménager des espaces de rencontre pour faciliter la communication interne. - Garantir la santé et la sécurité des employés avec une évaluation des risques et une formation aux premiers secours. - Assurer la diversité et l'équité dans le recrutement et la progression professionnelle. - Promouvoir la mobilité durable, le covoiturage, l'écoconduite, et les conférences vidéo. - Opter pour une flotte de véhicules moins polluants et soutenir le télétravail. - Améliorer l'efficacité énergétique des bâtiments et rénover de façon écoresponsable. - Favoriser le recyclage et la réduction des déchets de papier et d'eau en plastique. - Optimiser la gestion des véhicules de service et modifier les pratiques d'entretien des espaces verts. - Développer une politique d'achats responsables et poursuivre les actions de réinsertion sociale. - Moderniser les postes de travail et limiter les déplacements des fournisseurs. - Évaluer l'impact des actions grâce à l'outil PERL’S et ajuster le plan d'actions pour un progrès continu. SCOPE 2 Actions de décarbonation similaires à celles du SCOPE 1. SCOPE 3 Actions de décarbonation similaires à celles du SCOPE 1.
Comment mettre en place une stratégie de réduction ?
Pour aller plus loin dans la comptabilité carbone
- Quelle méthodologie choisir pour faire un suivi de ses émissions de gaz à effet de serre ?
- Comprendre la méthodogie de calcul, les facteurs d'émissions et les incertitudes
Pour aller sur les obligations environnementales liées à la CSRD
Sources
Engagement pour le climat
Mesure ses émissions
Réduit ses émissions
Engage sa chaîne de valeur
Contribue à la neutralité carbone
Entreprises similaires
La CPAM de la Loire s'engage dans la durabilité avec un plan de gestions des déchets, une réduction de son parc automobile (remplacement de quatre véhicules thermiques par un électrique), la vente d'un bien immobilier, et prévoit un audit énergétique pour l'isolation et le remplacement de la chaudière à gaz d'un site majeur.
Engagement climatique
Engagement climatique
Engagement climatique
La MSA Auvergne gère la protection sociale des ressortissants agricoles de l'Allier, du Cantal, de la Haute-Loire et du Puy-de-Dôme.