SGS France
Bilan carbone
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carboneUne trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.Stratégie climat de SGS France
SCOPE 1 - Modifier les chaudières existantes ou installer de nouvelles chaudières à haut rendement et des panneaux solaires thermiques pour diminuer la consommation de gaz naturel. - Encourager l'utilisation du train pour les voyages d'affaires, les conférences en ligne et investir dans des véhicules de société électriques ou hybrides pour réduire la consommation de carburants. - Améliorer la maintenance des systèmes de climatisation, remplacer le gaz frigorigène R23, et instaurer des systèmes de détection de fuites pour réduire les émissions de fluides frigorigènes. SCOPE 2 - Réduire la consommation d'électricité avec une politique de rationalisation des impressions et en sensibilisant au comportement éco-responsable comme éteindre les lumières et les ordinateurs, et optimiser l'utilisation du chauffage. SCOPE 3 - Privilégier le train pour les déplacements professionnels et favoriser les conférences en ligne pour diminuer les émissions dues aux voyages professionnels en avion.
Comment mettre en place une stratégie de réduction ?
Pour aller plus loin dans la comptabilité carbone
- Quelle méthodologie choisir pour faire un suivi de ses émissions de gaz à effet de serre ?
- Comprendre la méthodogie de calcul, les facteurs d'émissions et les incertitudes
Pour aller sur les obligations environnementales liées à la CSRD
Sources
Engagement pour le climat
Mesure ses émissions
Réduit ses émissions
Engage sa chaîne de valeur
Contribue à la neutralité carbone
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