AACC
15
Nombre de salariés
154 tCO2
Émissions annuelles
Bilan carbone
154
tCO2 / an
81 %
Achat de biens
9 %
Déplacements professionnels
4 %
Immobilisation de biens
2 %
Énergie fossile
2 %
Électricité
3 %
Autres
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone10.3
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif
Objectifs non certifiés SBT
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.Stratégie climat de AACC
SCOPE 1 - Faibles émissions dans ce domaine SCOPE 2 - Émissions réduites dans cette catégorie SCOPE 3 - Réduction de la production audiovisuelle, impression et événements
Comment mettre en place une stratégie de réduction ?
Pour aller plus loin dans la comptabilité carbone
- Quelle méthodologie choisir pour faire un suivi de ses émissions de gaz à effet de serre ?
- Comprendre la méthodogie de calcul, les facteurs d'émissions et les incertitudes
Pour aller sur les obligations environnementales liées à la CSRD
Sources
Engagement pour le climat
Mesure ses émissions
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
Réduit ses émissions
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
Engage sa chaîne de valeur
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
Contribue à la neutralité carbone
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.