CA du Niortais
Fondée en 1999, la Communauté d'Agglomération du Niortais (CAN) regroupe 45 communes des Deux-Sèvres en Nouvelle-Aquitaine, avec 118 277 habitants sur 821 km². Elle gère des compétences variées, de l'aménagement au développement durable, et s'appuie sur une économie tertiaire forte avec des sociétés d'assurance majeures.
Bilan carbone
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carboneUne trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.Stratégie climat de CA du Niortais
**SCOPE 1 : Actions en cours et à venir pour réduire les émissions de GES** 1. Établissement du futur PCAET avec objectifs de décarbonation renouvelés pour 2017. 2. Utilisation d'ATAL pour la gestion et le suivi du patrimoine CAN. 3. Amélioration des systèmes énergétiques existants, notamment par l'installation de pompes à vitesse variable et le remplacement des fenêtres. 4. Réalisation de rénovations thermiques (isolation et étanchéité) sur certains bâtiments, avec TEPCV. 5. Encouragement des pratiques énergétiquement responsables chez les employés, récompensées par un prix Or au concours CUBE 2020. 6. Initiative de projets de chaudière bois et de production de bois-plaquettes par la régie des déchets. 7. Promotion de la mobilité douce (Plan de déplacements, bus, vélos électriques) et participation au Challenge de la Mobilité ADEME. 8. Intégration de véhicules hybrides et électriques dans la flotte. 9. Réduction de la nécessité de déplacements grâce aux nouvelles technologies. **SCOPE 2 : Actions pour réduire indirectement les émissions de GES** 1. Redéfinition des objectifs PCAET pour 2017 en matière de réduction d'émissions. 2. Optimisation énergétique avec renouvellement d'équipements et transition vers l'éclairage LED dans les piscines. 3. Mise en place de panneaux photovoltaïques sur des bâtiments administratifs et des stations d'épuration. 4. Modernisation de l'éclairage public dans les zones d'activité. 5. Encouragement des pratiques énergétiquement économes chez les employés, récompensées par un prix Or au concours CUBE 2020. **SCOPE 3 : Actions favorisant la durabilité et la réduction des émissions dans la chaîne de valeur** 1. Révision du PCAET prévue pour 2017 pour fixer de nouveaux objectifs de réductions d'émissions. 2. Mise en œuvre d'une politique d'achats responsables incluant des critères environnementaux. 3. Initiation de l'écologie industrielle territoriale avec une phase confiée au Pôle territorial de coopération économique. 4. Participation aux appels à projet axés sur la réduction des déchets et l'utilisation efficace des ressources, avec programmation d'actions pour le premier semestre 2017. 5. Amélioration du tri des déchets favorisant une meilleure valorisation des matériaux. 6. Valorisation locale des déchets papier. 7. Organisation d'échanges/troc entre employés et collecte de papier blanc et d'instruments d'écriture. 8. Implementation d'une politique multimodale de déplacements en 2017, incluant le développement des transports publics et alternatifs, avec mise en place de la gratuité des bus en septembre.
Comment mettre en place une stratégie de réduction ?
Pour aller plus loin dans la comptabilité carbone
- Quelle méthodologie choisir pour faire un suivi de ses émissions de gaz à effet de serre ?
- Comprendre la méthodogie de calcul, les facteurs d'émissions et les incertitudes
Pour aller sur les obligations environnementales liées à la CSRD
Sources
Engagement pour le climat
Mesure ses émissions
Réduit ses émissions
Engage sa chaîne de valeur
Contribue à la neutralité carbone
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