Caisse d'Allocations Familiales de l'Hérault
Les Caisses d'Allocations familiales (Caf) sont des entités privées gérant des prestations légales et aides financières familiales ou sociales, tout en soutenant localement des actions sociales collectives via une assistance technique et des subventions à des organisations locales.
Bilan carbone
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carboneUne trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.Stratégie climat de Caisse d'Allocations Familiales de l'Hérault
SCOPE 1 - Émissions directes de la CAF Hérault sont de 9,16 % pour 2018. - Hausse de consommation de gaz et légèrement d'électricité avec l'acquisition d'un nouveau site sur Béziers De Gaulle en fin 2017. - Travaux de réhabilitation prévus en 2020 pour améliorer l'efficacité énergétique et regrouper les agents, réduisant ainsi les émissions de gaz à effet de serre. - Vente des anciens bâtiments envisagée. - Achat de 10 véhicules neufs fin 2019 pour remplacer les plus polluants, impact sur les émissions des véhicules thermiques visible dès 2020. - Intégration des enjeux de développement durable et réduction d'émissions dans la politique d'achats, avec démarche RSE impliquant tout le personnel. SCOPE 2 - Émissions indirectes de la CAF Hérault s'établissent à 5,21 % pour l'année 2018. - Augmentation de la consommation électrique suite à l'acquisition du bâtiment de Béziers De Gaulle et des canicules dans le sud de la France. - Investissements depuis 2019 dans le remplacement des éclairages actuels par des LED pour diminuer les émissions indirectes d'électricité. SCOPE 3 - Émissions indirectes de la CAF Hérault sont à 85,63 % pour 2018, avec une baisse de 5,87 % par rapport à 2015. - Politique de recyclage et de tri des déchets renforcée, passant de 10 tCO2 en 2015 à 42,68 tCO2 en 2018, incluant le tri de divers matériaux. - Réduction de 9,76 % des transports, notamment grâce à une diminution de 63 % des vols au profit du train, à l'adoption du covoiturage professionnel et à l'utilisation accrue de la visioconférence. - Baisse de 7,73 % des trajets domicile-travail grâce au télétravail et à l'encouragement du covoiturage. - Élaboration d'un plan de mobilité avec participation des employés. - Moins d'émissions liées aux achats par dématérialisation, réduction de la consommation de papier de 32 tonnes en 2015 à 23 tonnes en 2018 et des enveloppes de 7 tonnes en 2015 à 1,54 tonnes en 2018. - Diminution des émissions du parc informatique avec moins de PC avec écrans plats et d'imprimantes individuelles (-7,8 %), tendance qui se poursuivra avec l'installation de copieurs d'étage et une réduction similaire pour les téléphones fixes et mobiles.
Comment mettre en place une stratégie de réduction ?
Pour aller plus loin dans la comptabilité carbone
- Quelle méthodologie choisir pour faire un suivi de ses émissions de gaz à effet de serre ?
- Comprendre la méthodogie de calcul, les facteurs d'émissions et les incertitudes
Pour aller sur les obligations environnementales liées à la CSRD
Sources
Engagement pour le climat
Mesure ses émissions
Réduit ses émissions
Engage sa chaîne de valeur
Contribue à la neutralité carbone
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L'entreprise a amélioré son efficacité énergétique, remplacé ses chaudières par des modèles à condensation en 2016, installé des robinets à détection en 2015, et mis en place un éclairage à détection en 2017. Elle forme ses employés à l'éco-conduite depuis 2015/2016 et utilise régulièrement la visioconférence depuis 2015.