CENTRE D

SCOPE 1 - Augmentation de l'efficience énergétique au sein des infrastructures (DLL, DLCF, Administration) - Exécution de travaux d'efficience énergétique suivant la planification des travaux, tout en intégrant la notion de coût global dans les décisions budgétaires. - Actualisation des audits énergétiques basée sur les travaux déjà entrepris et élaboration d'une stratégie énergétique sur le long terme pour chaque site, incluant les améliorations possibles. - Remplacement des chaudières fonctionnant au gaz par des alternatives moins polluantes (chaudière à bois, réseaux de chaleur, chaudières haut rendement...) - Réalisation d'études pour évaluer la faisabilité technique et économique de systèmes alternatifs tout en examinant les opportunités de mutualisation pour la création d'un réseau de chaleur communal. - Actions sur les déplacements professionnels - Expansion et optimisation des visioconférences, communication sur les résultats et les déplacements évités, amélioration de l'équipement pour favoriser leur utilisation. - Promotion du covoiturage avec des actions de mise en réseau et de sensibilisation. - Incitation à l'utilisation de l'autopartage, exemple avec l'abonnement à BlueLy dès septembre 2017 pour les agents du Cerema. - Réorientation de la politique d'achat de véhicules vers des véhicules GNV et électriques, fixation d'un quota de véhicules à faible émission et renouvellement des véhicules actuels. - Mise en place d'un programme d'écoconduite dans le cadre des groupes de travail Cerema et création d'un système de récompenses pour les gains en CO2 économisés. SCOPE 2 - Mesures visant à réduire la consommation d'électricité, en accord avec la Charte écoresponsable - Implantation de nouveaux indicateurs de performance énergétique par département, par exemple le suivi des écrans en veille ou de la consommation énergétique nocturne. - Campagnes de communication ciblées pour encourager les écogestes liés à l'énergie, notamment pour l'informatique et l'éclairage, et engagement des équipes. - Poursuite de l'installation d'appareillages économes là où c'est nécessaire (détecteurs de mouvement, changement de luminaires pour des modèles plus économes, minuteries), avec la réflexion sur l'installation de capteurs sur les bâtiments (exemple à Bron), et le suivi de la température ou de la consommation énergétique de certains équipements (comme l'expérience Cube2020 à Autun). SCOPE 3 - Initiatives sur les trajets domicile-travail - Communication interne sur les options de transport en commun disponibles pour le site de Bron, et sur les avantages accordés par l'employeur pour les abonnements aux transports en commun locaux. - Encouragement au covoiturage pour les sites d'Autun et de Clermont-Ferrand avec des actions de sensibilisation. - Accentuation des efforts sur les choix alimentaires - Evaluation du contrat de restauration actuel et exploration de la possibilité d'en augmenter les standards (produits bio et/ou locaux). - Évaluation des résultats de l'expérimentation du digesteur chimique à Bron. - Intégration d'un critère d'empreinte carbone dans les cahiers des charges - Complément au critère de développement durable, en particulier pour les marchés d'un certain montant et ceux à forte empreinte carbone (tels que ceux impliquant d'importants transports). - Actions concernant l'empreinte carbone des e-mails - Association de l'impact carbone des e-mails avec les recommandations de la charte d'utilisation de la messagerie. - Renouvellement des équipements gaz selon la nouvelle réglementation F-Gas effective à partir de 2020 - Suivi du renouvellement des équipements en préférant ceux avec un potentiel de réchauffement global le plus bas possible.