CENTRE HOSPITALIER GEORGE SAND
Bilan carbone
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carboneUne trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.Stratégie climat de CENTRE HOSPITALIER GEORGE SAND
SCOPE 1 1. Optimiser l'isolation des édifices du Centre Hospitalier. 2. Moderniser les réseaux de distribution de chaleur du site Chezal Benoît. 3. Remplacer la centrale de chauffage de Chezal-Benoît. 4. Continuer les démarches d'amélioration constante pour diminuer la consommation d'énergie destinée au chauffage (mise en œuvre de meilleures pratiques, lutte contre les surconsommations, etc.). 5. Améliorer les méthodes d'éco-conduite et contrôler la consommation de carburant des véhicules de façon individuelle. SCOPE 2 1. Maintenir les efforts d'amélioration continue pour baisser la consommation d'électricité (adoption de bonnes pratiques, élimination des surconsommations, etc.).
Comment mettre en place une stratégie de réduction ?
Pour aller plus loin dans la comptabilité carbone
- Quelle méthodologie choisir pour faire un suivi de ses émissions de gaz à effet de serre ?
- Comprendre la méthodogie de calcul, les facteurs d'émissions et les incertitudes
Pour aller sur les obligations environnementales liées à la CSRD
Sources
Engagement pour le climat
Mesure ses émissions
Réduit ses émissions
Engage sa chaîne de valeur
Contribue à la neutralité carbone
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Le CH. Gérard Marchant est un hôpital public dédié à la santé mentale, avec une installation centrale et 38 annexes offrant divers soins psychiatriques.