5/5 sur 144 avis ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

💸 Obtenez jusqu'à 40% de subvention de la BPI sur votre bilan carbone en passant par Orki

CENTRE HOSPITALIER ISARIEN - ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE DE L'OISE

CENTRE HOSPITALIER ISARIEN - ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE DE L'OISE nombre employés
2 743
Nombre de salariés
CENTRE HOSPITALIER ISARIEN - ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE DE L'OISE émissions totales de CO2
20 721 tCO2
Émissions annuelles

Fondée en 1796 par Eloi Tribou, cet établissement privé est devenu public en 1887, sous la gestion du département de l'Oise. Spécialisé en psychiatrie, ayant une convention avec d'autres départements, il a réduit sa capacité de 4500 lits dans les années 1950 à 1000 lits aujourd'hui.

Bilan carbone

20 721
tCO2 / an
32 %
Achat de biens
32 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
22 %
Déplacements domicile-travail
5 %
Immobilisation de biens
3 %
Électricité détails émissions
Électricité
5 %
Autres détails émissions
Autres
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
7.6
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif
Objectifs non certifiés SBT
Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de CENTRE HOSPITALIER ISARIEN - ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE MENTALE DE L'OISE

SCOPE 1: - Réduction de la consommation énergétique lors de la restructuration de l'établissement de santé et mise en œuvre d'un projet COPERMO en collaboration avec le Ministère de la Santé. - Suppression des unités dans le Département des Hauts de Seine (92). - Formation d'un G.C.S. Cuisine exclu du périmètre d'action du C.H.I. - Cession d'un bien immobilier de 9 865 m² sur le site de Clermont. - Destruction de 517 m² sur le site de Clermont. - Déconstruction de 11 856 m² (étape 1) plus 3 189 m² (étape 2) sur le site de Fitz-James. - Érection d'un M.A.S. de 4 346 m² sur le site de Clermont en conformité avec la RT 2012. - Installation de trois unités d'hospitalisation de 96 lits sur le site de Fitz-James, respectant la RT 2012 (3 x 5 800 m² environ). - Relinquement de bâtiments anciens du début du 20ème siècle avec isolation insuffisante des parois opaques verticales. - Modernisation d'une unité d'accueil des urgences sur le site de Fitz-James en respect des normes RT 2012. - Commercialisation de l'ancienne unité d'accueil des urgences située sur le site de Clermont. - Amélioration de l'éclairage public. SCOPE 2: - Réduction du nombre de véhicules dans le parc automobile. SCOPE 3:

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

Mesure ses émissions
Mesure ses émissions
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
Réduit ses émissions non atteint
Réduit ses émissions
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
Engage sa chaîne de valeur non atteint
Engage sa chaîne de valeur
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
Contribue à la neutralité carbone non atteint
Contribue à la neutralité carbone
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.

Articles & actualités RSE