CENTRE HOSPITALIER VALENCE
Bilan carbone
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carboneUne trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.Stratégie climat de CENTRE HOSPITALIER VALENCE
PORTÉE 1 - Opter pour une consommation d'énergie plus efficace - Remplacement et rénovation thermique du bâtiment 18 par le bâtiment 19 entraînant une économie de 380 teCO2 - Réduction des émissions de gaz à effet de serre par la gestion des véhicules, incluant : * Entretien amélioré de la flotte automobile et suivi consommation * Vérification et ajustement réguliers de la pression des pneus * Utilisation de lubrifiants synthétiques * Maintien régulier du moteur, de la transmission et des systèmes de propulsion * Formation des conducteurs à l'écoconduite * Optimisation des itinéraires et des rotations des véhicules * Court terme : réduction de 13 teCO2 * Moyen et long terme : transition vers des véhicules moins polluants - réduction de 21.3 teCO2 PORTÉE 2 - Mesures pour diminuer la consommation d'électricité dans l'éclairage et les équipements électroniques : * Sensibilisation des parties prenantes * Installation de détecteurs de mouvement * Extinction des dispositifs bureautiques et mise en œuvre de la gestion de l'énergie * Réduction des émissions de GES liées à l'éclairage et aux appareils électroniques de 17 teCO2 PORTÉE 3 - Encouragement des solutions alternatives pour les déplacements : * Développement et promotion de la visioconférence, réduisant les déplacements professionnels de 10% * Élaboration d'un plan de déplacement pour le personnel, visant une diminution de 5% des trajets domicile-travail, soit 94 teCO2 * Sensibilisation des patients et visiteurs aux modes de transport doux, ayant pour but une réduction de 3.5 à 8% des déplacements, soit 68 à 157 teCO2 - Initiatives pour une meilleure gestion des intrants : * Ajuster les emballages aux besoins * Réduire la consommation et les déchets de papier, partager les imprimantes, adopter la dématérialisation * Intégrer la durabilité dans les critères d'achat, favoriser les achats responsables et optimiser les commandes et stocks * Choix de repas respectueux de l'environnement en considérant les saisons et l'empreinte carbone * Réévaluer l'utilité des produits à usage unique * Réduction envisagée de 5 à 15% dans les intrants, soit une économie de 578 à 1735 teCO2 - Réforme de la gestion du fret : * Regroupement des commandes * Usage du GPS pour itinéraires optimisés * Mutualisation du transport de marchandises * Estimation d'une réduction de 5 % des émissions de GES - Réduction des déchets grâce à l'efficacité dans la gestion des intrants, avec une estimation de 5 à 15% soit 13 à 39 teCO2.
Comment mettre en place une stratégie de réduction ?
Pour aller plus loin dans la comptabilité carbone
- Quelle méthodologie choisir pour faire un suivi de ses émissions de gaz à effet de serre ?
- Comprendre la méthodogie de calcul, les facteurs d'émissions et les incertitudes
Pour aller sur les obligations environnementales liées à la CSRD
Sources
Engagement pour le climat
Mesure ses émissions
Réduit ses émissions
Engage sa chaîne de valeur
Contribue à la neutralité carbone
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