CENTRE HOSPITALIER WILLIAM MOREY
Centre Hospitalier Chalon sur Saône William Morey est un établissement clé pour la santé en Nord Saône et Loire, offrant 421 lits MCO, 42 de gériatrie, 270 en EHPAD, et employant 1946 professionnels, parmi eux 260 médicaux, sur 4 sites incluant un IFSI-IFAS.
Bilan carbone
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carboneUne trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.Stratégie climat de CENTRE HOSPITALIER WILLIAM MOREY
SCOPE 1 - (Pas d'actions mentionnées) SCOPE 2 Actions énergétiques existantes au Centre Hospitalier Chalon sur Saône William Morey : - Conformité aux normes RT2012 et équipements récents assurant de bonnes performances énergétiques. - Adoption de la norme ISO 50 001 pour renforcer et valider la performance énergétique à travers un Système de Management de l’Énergie basé sur une analyse énergétique. - Suivi des indicateurs de performance issus de l'audit énergétique. - Formation et sensibilisation du personnel à la norme ISO 50 001. SCOPE 3 Mobilité et transports : - Élaboration d'un Plan de Déplacement d’Entreprise (PDE) et renouvellement biannuel pour optimiser les transports et réduire les émissions de gaz à effet de serre. - Promotion des transports doux et augmentation de l'offre des transports en commun en collaboration avec les autorités locales. - Sensibilisation des employés à l'utilisation des transports en commun et prise en charge partielle des abonnements. - Installation d’infrastructures pour le stationnement sécurisé des vélos et envisagement de bornes de recharge pour véhicules électriques. - Création d'une plateforme et conception d'un site internet de co-voiturage pour diminuer le nombre de voitures en circulation. Gestion des ressources alimentaires : - Mise en œuvre d'une stratégie pour réduire le gaspillage alimentaire en analysant et en optimisant la qualité, la quantité et la valorisation des biodéchets. Gestion des déchets : - Amélioration du tri des déchets avec révision des processus et harmonisation au sein des différents services (EHPAD, CHWM). - Mise en place d'un registre de suivi des déchets et réévaluation de l'entreposage et du traitement, y compris une analyse des DASRI et des bio-déchets. - Sensibilisation du personnel au tri des déchets et mise en place de contrôles de conformité.
Comment mettre en place une stratégie de réduction ?
Pour aller plus loin dans la comptabilité carbone
- Quelle méthodologie choisir pour faire un suivi de ses émissions de gaz à effet de serre ?
- Comprendre la méthodogie de calcul, les facteurs d'émissions et les incertitudes
Pour aller sur les obligations environnementales liées à la CSRD
Sources
Engagement pour le climat
Mesure ses émissions
Réduit ses émissions
Engage sa chaîne de valeur
Contribue à la neutralité carbone
Entreprises similaires
Le CHI d'Alençon-Mamers est un hôpital né de la fusion en 2004, offrant une gamme complète de soins (court séjour, réadaptation, longue durée) sur 773 lits et places, incluant urgences et services spécialisés pour tous les âges.
Engagement climatique
Le Centre Hospitalier de Dax-Côte d'Argent est un hôpital public doté de 1000 lits sur 6 sites, proposant soins médicaux, chirurgicaux, obstétriques, de réhabilitation et longue durée, y compris en psychiatrie. Il promeut l'accès égalitaire aux soins, la qualité, la formation professionnelle et la prévention en santé.
Engagement climatique
Engagement climatique
Le GHT Rance Émeraude, actif depuis 2011 et regroupant des établissements de Saint-Malo, Dinan et Cancale, propose des soins variés et spécialisés, assurant une prise en charge continue grâce à sa collaboration avec le CHU de Rennes.