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CPAM de l'Oise

CPAM de l'Oise nombre employés
587
Nombre de salariés
CPAM de l'Oise émissions totales de CO2
2 558 tCO2
Émissions annuelles

Bilan carbone

2 558
tCO2 / an
27 %
Déplacements domicile-travail
27 %
Immobilisation de biens
17 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
11 %
Autres émissions directes
10 %
Achat de biens
8 %
Autres détails émissions
Autres
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
4.4
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif
Objectifs non certifiés SBT
Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de CPAM de l'Oise

SCOPE 1 - Amélioration isolation externe (huisseries) – Creil - Début : Juin 2019 - Fin : Printemps 2020 - Coût : 2 143 056 € - Objectif : -16 Teq CO2/an - Suivi : GES électricité - Priorité : Haute - Amélioration isolation externe (terrasses isolées) – Creil - Début : 2018 - Fin : Printemps 2020 - Coût : 1 000 000 € - Objectif : -5 Teq CO2/an - Suivi : GES électricité - Priorité : Haute - Remplacement équipements (chaudières, ventilation) – Compiègne Koenig - Début : Fin 2018 - Fin : Fin 2022 - Coût : 500 000 € - Objectif : -3 Teq CO2/an - Suivi : GES électricité et gaz - Priorité : Haute - Amélioration isolation externe (huisseries, habillage, isolation terrasses) – Compiègne Koenig - Début : Fin 2018 - Fin : Fin 2022 - Coût : 2 000 000 € - Objectif : -10 Teq CO2/an - Suivi : GES électricité - Priorité : Haute - Installation panneaux solaires – Compiègne Koenig - Début : Fin 2018 - Fin : Fin 2022 - Coût : 50 000 € - Objectif : -1 Teq CO2/an - Suivi : GES électricité et gaz - Priorité : Haute - Vente immeuble (réduction déperditions) – Compiègne rue de Clermont - Début : Fin 2018 - Fin : Fin 2022 - Coût : 2 000 000 € - Objectif : -18 Teq CO2/an - Suivi : GES tous postes - Priorité : Haute - Poursuite ventes immobilières (réduction déperditions) – Clermont, Noyon, Crépy - Début : 2018 - Fin : 2020 - Objectif : -6 Teq CO2/an - Suivi : GES tous postes - Priorité : Haute - Commentaire : Clermont vendu le 14/10/2019, économies pleines en 2020 SCOPE 2 [Données manquantes] SCOPE 3 [Données manquantes]

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

Mesure ses émissions
Mesure ses émissions
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
Réduit ses émissions non atteint
Réduit ses émissions
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
Engage sa chaîne de valeur non atteint
Engage sa chaîne de valeur
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
Contribue à la neutralité carbone non atteint
Contribue à la neutralité carbone
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.

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