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CPAM des HAUTS-DE-SEINE

CPAM des HAUTS-DE-SEINE nombre employés
1 342
Nombre de salariés
CPAM des HAUTS-DE-SEINE émissions totales de CO2
4 449 tCO2
Émissions annuelles

Bilan carbone

4 449
tCO2 / an
36 %
Déplacements domicile-travail
26 %
Immobilisation de biens
15 %
Autres émissions directes
11 %
Achat de biens
8 %
Électricité détails émissions
Électricité
4 %
Autres détails émissions
Autres
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
3.3
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif
Objectifs non certifiés SBT
Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de CPAM des HAUTS-DE-SEINE

DOMAINES D'ACTION DE DÉCARBONATION D'ENTREPRISE ÉMISSIONS DIRECTES (SCOPE 1) Flotte de véhicules : - 2019 : Achat de deux voitures électriques. - 2020 : Acquisition d'une voiture électrique et cession d'un véhicule à haut taux d'émissions. CONSOMMATION D'ÉNERGIE (SCOPE 2) Énergie : 2019 : - Contrôle et entretien intégral du système de climatisation chez SONATE, remplacement de tous les filtres. - Détection et réparation de fuites au sein des sites de Bagneux et Colombes. - Évaluation par ENERTHERM des usages en eau froide du siège social. 2020 : - Suggestion d'installer des robinets à bouton poussoir dans les sanitaires de tous les emplacements de la CPAM. - Campagne de sensibilisation auprès des employés sur les bonnes pratiques et l'utilisation optimale de la climatisation. 2021 : - Étude pour la mise en place de vannes d'arrêt temporisées aux entrées d'eau principales. CHAÎNE DE VALEUR (SCOPE 3) Gestion des déchets : 2019 : - Collaboration avec le prestataire du marché de mobilier de bureau pour le recyclage du vieux mobilier. - Instauration d'un système de collecte des piles et du matériel informatique en fin de vie. - Conclusion d'un accord pour la récupération et le recyclage des équipements informatiques hors service ou désuets. - Distribution de mugs réutilisables aux employés pour réduire l'usage de gobelets en plastique. - Mise en place de fontaines d’eau avec bonbonnes pour les salles de réunion, afin d'éliminer l'achat de petites bouteilles d'eau. 2020 : - Élaboration et application d'un programme de traitement des déchets à la source pour le site de Montrouge ainsi que potentiellement pour le siège et le site de Puteaux, en complément des services non fournis par la Mairie de Nanterre. - Intégration dans le cahier des charges des fournisseurs de boissons chaudes, lors de l'appel d'offres, de la compatibilité des machines avec l'utilisation de mugs. - Installation d'un conteneur dédié pour la collecte de canettes en métal. - Création d'une filière pour récupérer et recycler les ampoules et tubes fluorescents. - Communication interne axée sur les règles de tri des déchets. Transports : 2019 : - Encouragement au covoiturage. - Centralisation des commandes pour réduire le nombre de livraisons sur les sites de la CPAM. - Livraison directe des imprimés aux professionnels de santé par le fournisseur. - Consolidation des archives AT du Centre de Villeneuve la Garenne dans un seul entrepôt pour éviter les déplacements des agents en quête de dossiers. - Formation à l'écoconduite dispensée à trois salariés. 2020 : - Poursuite de la formation à l'écoconduite pour trois autres agents. - Continuation du regroupement des archives des divers emplacements du département dans un entrepôt unique. Immobilier : - Suivi de la stratégie immobilière de la CPAM concernant la cession ou vente des sites inoccupés : - 2020 : Sites de Sèvres et Villeneuve la Garenne. - 2021 : Entrepôts. Consommation de papier : 2020 : - Exploration d’opportunités d'amélioration du développement durable en optimisant nos procédés. - Initiation de la dématérialisation des factures.

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

Mesure ses émissions
Mesure ses émissions
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
Réduit ses émissions non atteint
Réduit ses émissions
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
Engage sa chaîne de valeur non atteint
Engage sa chaîne de valeur
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
Contribue à la neutralité carbone non atteint
Contribue à la neutralité carbone
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.

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