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EPSM 74 INTRA & ADMIN

EPSM 74 INTRA & ADMIN nombre employés
732
Nombre de salariés
EPSM 74 INTRA & ADMIN émissions totales de CO2
657 tCO2
Émissions annuelles

Créé en 1975, l'EPSM 74 est un établissement public offrant des soins en santé mentale. Il dispose de 208 lits d'hospitalisation pour adultes, des centres de soins en milieu urbain, et des unités spécialisées dont une de géronto-psychiatrie. Il sert une population de 488 000 habitants, référant à quatre pôles, y compris la psychiatrie infanto-juvénile.

Bilan carbone

657
tCO2 / an
90 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
10 %
Électricité détails émissions
Électricité
0 %
Scope 3 non détaillé détails émissions
Scope 3 non détaillé
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
0.9
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif
Objectifs non certifiés SBT
Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de EPSM 74 INTRA & ADMIN

Objectifs du plan de décarbonation : - Diminution des émissions de GES de 40% par rapport à 1990 d'ici 2030. - Atteindre la neutralité carbone d'ici 2050 avec une réduction par six des émissions de GES depuis 1990. - Baisse de la consommation énergétique finale de 50% par rapport à 2012, avec des objectifs de 7% en 2023 et 20% en 2030. Réalisation de travaux d’efficacité énergétique : - Isolation des combles avec 1 200 m² de laine à Sallanches et Cluses. - Installation de dispositifs de contrôle dans les chaufferies et sous-stations. - Isolation des tuyauteries à Cluses (120 ml) et Sallanches (240 ml). - Pose de plaques isolantes sous dalles en divers sites. - Remplacement des luminaires fluorescents par des LED, notamment pour les couloirs de la Roche-sur-Foron. Projets en développement : - Installation de panneaux solaires pour production d'eau chaude et photovoltaïques. - Système de gestion technique centralisée pour une régulation énergétique optimale. - Utilisation d'une chaudière bois à plaquettes pendant 8 mois par an au site de la Roche-sur-Foron. - Acquisition de trois véhicules électriques Zoé. Intégration des scopes : - Le scope 1 inclut les actions ci-dessus. - Le scope 2 est identique au scope 1. - Le scope 3 n'est pas pris en compte.

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

Mesure ses émissions
Mesure ses émissions
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
Réduit ses émissions non atteint
Réduit ses émissions
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
Engage sa chaîne de valeur non atteint
Engage sa chaîne de valeur
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
Contribue à la neutralité carbone non atteint
Contribue à la neutralité carbone
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.

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