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GENERAL LOGISTICS SYSTEMS

GENERAL LOGISTICS SYSTEMS nombre employés
1 283
Nombre de salariés
GENERAL LOGISTICS SYSTEMS émissions totales de CO2
2 197 tCO2
Émissions annuelles

Bilan carbone

2 197
tCO2 / an
66 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
34 %
Électricité détails émissions
Électricité
0 %
Scope 3 non détaillé détails émissions
Scope 3 non détaillé
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
1.7
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif
Objectifs non certifiés SBT
Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de GENERAL LOGISTICS SYSTEMS

SCOPE 1 - Implémenter un Système de Management de l’Energie pour les émissions des sources fixes de combustion, avec un gain de 2 teqCO2, un coût moyen, une très bonne faisabilité et une réalisation à moyen terme. - Optimiser les paramètres de contrôle thermique pour un gain de 1 teqCO2, sans coût, une excellente faisabilité, et un délai de mise en œuvre à court terme. - Promouvoir la sensibilisation aux défis climatiques pour un gain de 1 teqCO2, un coût faible, une très bonne faisabilité, et un déploiement à court terme. - Améliorer l'isolation des murs entre zones chauffées et non chauffées pour un gain de 0,3 teqCO2, un coût important, une bonne faisabilité et une réalisation à long terme. - Renouveler le parc automobile pour des véhicules à plus faible émission pour un gain de 120 teqCO2, un coût important, une faisabilité moyenne, à effectuer lors du prochain renouvellement. - Former au pilotage écoresponsable pour un gain de 29 teqCO2, un coût moyen, une bonne faisabilité, et à mettre en œuvre à moyen terme. - Établir une communication sur le suivi de consommation des véhicules de société pour un gain de 11 teqCO2, sans coût, une excellente faisabilité, et une application à court terme. SCOPE 2 - Installer un Système de Management de l’Energie pour les émissions indirectes de consommation d'électricité avec un gain de 22 teqCO2, des coûts moyens, une très bonne faisabilité, et un horizon de mise en œuvre moyen terme. - Optimiser les réglages pour les émissions liées à l'électricité pour un gain de 13 teqCO2, sans coût, avec une excellente faisabilité, et un plan d'action à court terme. - Sensibiliser aux problématiques climatiques pour un gain de 11 teqCO2, un coût faible, une très bonne faisabilité, et une application à court terme. - Augmenter l'isolation murale pour les zones de chauffage pour un gain de 4,5 teqCO2, un coût important, une bonne faisabilité, à long terme. - Améliorer l'éclairage et sa gestion pour les consommations électriques indirectes pour un gain de 33 teqCO2, un coût important, une bonne faisabilité, et à réaliser à moyen terme.

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

Mesure ses émissions
Mesure ses émissions
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
Réduit ses émissions non atteint
Réduit ses émissions
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
Engage sa chaîne de valeur non atteint
Engage sa chaîne de valeur
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
Contribue à la neutralité carbone non atteint
Contribue à la neutralité carbone
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.

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