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Institut économie scientifique gestion

Institut économie scientifique gestion nombre employés
520
Nombre de salariés
Institut économie scientifique gestion émissions totales de CO2
6 962 tCO2
Émissions annuelles

Bilan carbone

6 962
tCO2 / an
62 %
Déplacements professionnels
18 %
Immobilisation de biens
10 %
Déplacements domicile-travail
5 %
Électricité détails émissions
Électricité
3 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
2 %
Autres détails émissions
Autres
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
13.4
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif
Objectifs non certifiés SBT
Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de Institut économie scientifique gestion

Catégories d'initiatives de décarbonation: Énergie et eau: - Élaborer et diffuser un plan pour réduire la consommation d'énergie à tous les membres de l'institution. - Former un comité dédié à l'énergie et à l'eau avec participation étudiante. - Effectuer des audits énergétiques des bâtiments avec un spécialiste externe pour détecter les améliorations possibles. - Optimiser le système de contrôle des bâtiments pour améliorer l'efficacité énergétique. - Régler la température des espaces à 19°C le jour et 17°C la nuit, et à 18°C lors des alertes Ecowatt Rouge. - Participer aux projets de performance environnementale avec le programme LiveTREE. Numérique: - Adhérer et suivre les engagements du manifeste Planet Tech'Care. - Créer un comité sur l'IT et le numérique impliquant les étudiants. - Établir des critères d'achat informatique écoresponsables. - Augmenter le recours au matériel informatique durable et prolonger sa durée de vie. - Lancer des campagnes annuelles de sensibilisation sur l'impact numérique. - Collaborer avec des fournisseurs d'équipement informatique et d'hébergement de serveurs tournés vers l'économie circulaire. Mobilité quotidienne: - Concevoir et promouvoir un plan favorisant la mobilité durable. - Constituer un comité sur la mobilité avec des étudiants. - Intégrer les questions de mobilité douce dans les processus d'onboarding de nouveaux employés et étudiants. - Examiner et améliorer l'infrastructure du campus pour la mobilité. - Accroître de 50% les emplacements de stationnement pour vélos. Mobilité internationale: - Élaborer un plan de mobilité internationale écoresponsable pour 2023. - Former un comité sur la mobilité internationale incluant étudiants, professeurs et personnel. - Instaurer une stratégie de déplacement professionnels durables. - Communiquer annuellement les émissions carbone de l'établissement. - Réfléchir aux enjeux stratégiques de la mobilité internationale. - Collaborer avec des partenaires pour influencer les décisions en matière de mobilité internationale. Achats: - Améliorer le suivi des données sur les achats et infrastructures. - Rédiger et partager une charte d'achat responsable. - Formuler des guidelines pour des événements écoresponsables et les communiquer. - Installer des groupes de travail sur divers thèmes d'achat avec des étudiants. - Établir des Sustainability Hubs comme références en économie circulaire. - Reconfigurer distributeurs et cafétérias pour offrir des choix sains, végétariens et sans plastique. Déchets: - Préciser le suivi des données de différents types de déchets grâce à des partenariats. - Mettre sur pied un groupe de travail zéro déchet avec des étudiants. - Améliorer la gestion et la signalisation des déchets. - Diminuer les déchets alimentaires et des emballages dans des zones de restauration. - S'associer à des projets d'économie circulaire pour une meilleure gestion des déchets. - Organiser des campagnes annuelles pour sensibiliser sur la réduction des déchets. Biodiversité: - Établir un plan de gestion de la biodiversité pour les campus. - Instituer un comité sur la biodiversité avec des étudiants. - Intégrer la biodiversité dans les plans de rénovation et construction de bâtiments. - Concevoir des indicateurs relatifs à la biodiversité et contre l'artificialisation des sols. Investissements et partenariats: - Instaurer une politique d'investissement durable. - Créer des comités dédiés aux investissements durables et aux partenariats éthiques avec des étudiants. - Calculer l'empreinte carbone des investissements de l'institution. - Élaborer des recommandations sur les partenariats éthiques à impact positif. - Élargir le réseau de partenariats à diverses organisations dont les ONG et les entités publiques.

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

Mesure ses émissions
Mesure ses émissions
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
Réduit ses émissions non atteint
Réduit ses émissions
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
Engage sa chaîne de valeur non atteint
Engage sa chaîne de valeur
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
Contribue à la neutralité carbone non atteint
Contribue à la neutralité carbone
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.

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