Préfecture, Sous-Préfectures et DDI de la Drôme

DOMAINE 1 : IMMOBILIER À court terme (2022/2023) : - Stabiliser la température des locaux à 19°C en hiver, avec une activation du refroidissement au-delà de 26°C en été. - Réduire la température à 16°C pour les locaux vides durant 48 h et à 8°C pour un arrêt de plus de 48 h. - Repousser de 15 jours le début et la fin du chauffage lorsque possible. - Interdire l'usage de chauffages d'appoint si la température adéquate est atteinte. - Cesser de fournir de l’eau chaude sanitaire dans les bureaux sauf besoin expliqué par les équipes. - Installer des capteurs de mouvement dans les zones de passage générales. - Effectuer des audits énergétiques pour les sites de l'ATE. À moyen terme (2024) : - Évaluer les options pour l'amélioration thermique des bâtiments et l'installation de panneaux solaires. - Remplacer l'éclairage dépassé par des LED. - Revoir l'agencement des espaces de travail pour réduire les zones chauffées. Indicateurs et objectifs : - Remplacement progressif des chaudières au fioul : viser à en changer au moins une sur deux. - Inspection complète des chaudières avant l’hiver 2023 : viser 100 %. DOMAINE 2 : MOBILITÉ Engagements actuels : - Promouvoir l'usage des voitures électriques avec carte de recharge E-born. - Formation des employés à la conduite écologique des véhicules électriques ou hybrides. À court terme (2022/2023) : - Limiter les vitesses de déplacement professionnel (110 km/h sur autoroute, 100 km/h sur route nationale). - Augmenter le nombre de vélos électriques de service. - Enquêter sur les pratiques de déplacement des employés. - Informer sur l’élargissement du forfait mobilité durable. - Verdir davantage la flotte de véhicules avec utilisation du BioÉthanol E85. - Encourager le co-voiturage et l'utilisation des transports publics. - Mettre en œuvre un Plan des Mobilités Employeur (PDME). - Instaurer le logiciel O’drive pour optimiser le covoiturage et partager davantage. - Élargir la portée de la semaine de la mobilité organisée par la DDT à toute l'ATE. À moyen terme (2024) : - Installer de nouvelles stations de recharge pour les véhicules électriques. - Ajouter des emplacements de parking vélos pour les employés et visiteurs. Indicateurs : - Proportion de nouvelles acquisitions de véhicules électriques ou hybrides rechargeables : objectif de 50 %. - Nombre d'employés bénéficiant du forfait mobilités durables. - Nombre d'employés formés à la conduite de véhicules électriques/hybrides. DOMAINE 3 : ACHATS ET DÉCHETS Engagements à court terme (2022/2023) : - Restreindre la circulation de dossiers en version papier lors des réunions. - Installer un composteur pour recycler les déchets organiques et ménagers où c'est possible. - Continuer l'utilisation de produits durables dans la restauration collective. - Maintenir la pratique de dons de matériel aux associations et structures de l'ATE. Indicateurs : - Respect de l'interdiction d'achat de plastiques jetables sur les lieux de travail : objectif de 100 %. - Proportion d'achats de produits bio et durables pour la restauration collective et événementielle. - Quantité de donations matérielles réalisées aux associations ou autres entités annuellement. DOMAINE 4 : NUMÉRIQUE Engagements établis : - Configurer les imprimantes pour un mode d’impression par défaut en noir et blanc et recto-verso. - Privilégier les réunions par visioconférence ou audioconférence, avec des solutions pour chaque service. À court terme (2022/2023) : - Identifier et nettoyer les documents obsolètes sur les serveurs. - Supprimer les boîtes de courriel non utilisées. - Expérimenter les signatures électroniques. - Rédiger une charte pour une utilisation raisonnable et économe du numérique. Indicateurs : - Taux de déploiement d’équipements mobiles. - Réduction de l'espace de stockage utilisé sur les serveurs.