Services de l’administration territoriale d’Etat du 46

SCOPE 1 - Action: Remplacer les chaudières à fioul vieillissantes Type: Investissement Objectif: Diminuer les émissions de chauffage Échéance: Moyen terme (2023) Priorité: Très forte Difficulté: Forte Responsable: Pôle immobilier Coût financier: 350 000 € Coût social: Fort initialement, moyen par la suite Gain en émissions: -90 teqCO2 Suivi: Achèvement des travaux, réduction de 90% - Action: Installer des régulations thermiques à 19°C Type: Organisation Objectif: Réduction de la consommation de chauffage Échéance: 01/11/22 Priorité: Forte Difficulté: Moyenne Responsable: Pôle immobilier Coût financier: 2 000 € Coût social: Moyen à fort selon retours Gain en émissions: -3 teqCO2 Suivi: Réseau de thermomètres, -1% d'émissions - Action: Améliorer l'isolation des fenêtres Type: Investissement Objectif: Diminuer les émissions de chauffage Échéance: Moyen terme (2023) Priorité: Forte Difficulté: Forte Responsable: Pôle immobilier Coût financier: 50 000 € Coût social: Moyen Gain en émissions: -5 à -0,5 teqCO2 Suivi: Achèvement des travaux, réduction de 5% - Action: Retarder l'allumage du chauffage Type: Organisation Objectif: Réduction consommation chauffage Échéance: 01/11/22 Priorité: Forte Difficulté: Faible Responsable: Pôle immobilier Coût financier: 0 € Coût social: Potentiellement fort Gain en émissions: -3 teqCO2 Suivi: Application effective, -1% d'émissions - Action: Optimiser la gestion des chaudières Type: Organisation Objectif: Réduire émissions de chauffage Échéance: Effectué Priorité: Forte Difficulté: Moyenne Responsable: Pôle immobilier Coût financier: 0 € Coût social: Potentiellement fort Gain en émissions: -9 teqCO2 Suivi: Réalisation, -3% d'émissions - Action: "Verdir" la flotte automobile Type: Investissement Objectif: Réduire émissions de déplacement Échéance: Moyen-long terme (2025+) Priorité: Forte Difficulté: Faible Responsable: Pôle Logistique Coût financier: 30 000 € Coût social: Moyen Gain en émissions: -5 teqCO2 Suivi: Taux de renouvellement des véhicules, -10% d'émissions - Action: Installer des bornes de recharge électriques Type: Investissement Objectif: Encourager l'utilisation de véhicules électriques Échéance: Court terme (2023-2024) Priorité: Forte Difficulté: Moyenne Responsable: Pôle Immobilier Coût financier: 20 000 € Coût social: Faible Gain en émissions: -4 teqCO2 Suivi: Achèvement des travaux - Action: Réduire le parc de véhicules du périmètre ATE Type: Organisation Objectif: Diminuer les émissions liées au stationnement Échéance: Moyen-long terme (2025+) Priorité: Moyenne Difficulté: Faible Responsable: Pôle Logistique Coût financier: 0 € Coût social: Moyen Gain en émissions: -5 teqCO2 Suivi: Suivi de la réduction du parc, -5% d'émissions SCOPE 2 - Action: Encourager les économies d'énergie Type: Sobriété comportementale Objectif: Réduire consommation électrique Échéance: 2022/2023 Priorité: Forte Difficulté: Faible Responsable: Préfecture Coût financier: 0 € Coût social: Potentiellement fort Gain en émissions: -2 teqCO2 Suivi: Non spécifié, -5% d'émissions - Action: Limiter l'utilisation des affichages numériques Type: Organisation Objectif: Réduire consommation électrique des écrans Échéance: Déjà effectué Priorité: Moyenne Difficulté: Faible Responsable: Pôle immobilier Coût financier: 0 € Coût social: Faible Gain en émissions: -0.1 teqCO2 Suivi: Mise en œuvre effective, gain symbolique - Action: Réduire l'éclairage nocturne des bâtiments Type: Organisation Objectif: Diminuer la consommation d'éclairage Échéance: Déjà effectué Priorité: Moyenne Difficulté: Faible Responsable: Pôle immobilier Coût financier: 0 € Coût social: Très faible Gain en émissions: -0.9 teqCO2 Suivi: Application réelle, -2% d'émissions - Action: Remplacer l'éclairage existant par des LED Type: Investissement Objectif: Baisser la consommation d'éclairage Échéance: Progressivement/as replacement needs Priorité: Moyenne Difficulté: Faible Responsable: Pôle immobilier Coût financier: 90 000 € Coût social: Très faible Gain en émissions: -5 teqCO2 Suivi: Progression des changements, -12% d'émissions SCOPE 3 - Action: Favoriser le télétravail Type: Organisation Objectif: Réduction émissions liées au transport domicile/travail Échéance: 2023 Priorité: Forte Difficulté: Moyenne Responsable: RH Coût financier: 0 € Coût social: Moyen Gain en émissions: Répartition sur chauffage, éclairage, déplacements Suivi: Campagne mise en place - Action: Inciter à la limitation de vitesse des véhicules de service Type: Changement de comportement Objectif: Réduire l'empreinte de déplacement professionnel Échéance: Fin 2022 Priorité: Moyenne Difficulté: Faible Responsable: Pôle logistique/Éducation routière Coût financier: 0 € Coût social: Fort Gain en émissions: Symbolique Suivi: Suivi difficile - Action: Encourager l'utilisation du train plutôt que la voiture Type: Changement de comportement Objectif: Réduire émissions de déplacement Échéance: 2023 Priorité: Moyenne Difficulté: Forte Responsable: SGCD Coût financier: 0 € Coût social: Fort Gain en émissions: -2 teqCO2 Suivi: Non spécifié - Action: Sensibiliser à l'éco-conduite Type: Changement de comportement Objectif: Réduire les émissions des déplacements Échéance: 2023 Priorité: Moyenne Difficulté: Moyenne Responsable: Pôle logistique/Éducation routière Coût financier: 0 € Coût social: Moyen Gain en émissions: Répartition entre postes 8 et 22 Suivi: Formation mise en place - Action: Promouvoir les alternatives au déplacement individuel Type: Changement de comportement Objectif: Diminuer émissions liées au trajet domicile/travail Échéance: 2023 Priorité: Moyenne Difficulté: Non spécifiée Responsable: Non spécifié Coût financier: Non spécifié Coût social: Non spécifié Gain en émissions: Non spécifié Suivi: Non spécifié