SOCIETE NATIONALE SNCF

Domaine d'énergie (22% des émissions GES chez SNCF Holding) : - Objectif de réduction des émissions de GES de 50% pour le secteur immobilier et de 30% pour le transport. - Attendue une diminution de 10% de la consommation énergétique entre 2022 et 2024, cumulant à une baisse totale de 12% jusqu'en 2024. - 68% des émissions découlent de l'usage des énergies fossiles, incluant l'énergie amont en scope 3. - Deux stratégies majeures identifiées : * Réduction de la consommation : gestion de l'énergie dans les édifices et application d'éco-gestes, ainsi que l'éco-conduite pour les véhicules de service. * Amélioration de la consommation : décarbonation du parc automobile (40% de véhicules à faibles émissions d'ici 2027) et modernisation des systèmes de chauffage et raccordement aux réseaux de chauffage urbains. Electricité (28% des émissions liées à la consommation d'énergie) : - Objectif de réduction des émissions de GES de 50% pour l'immobilier et de 30% pour le transport. - L'électrification comme moyen de décarbonation pour le chauffage des bâtiments et les véhicules de service. Achats à scope 3 (82% des émissions chez SNCF Holding) : - 79% des émissions proviennent des achats de biens et de services, principalement intellectuels et de fournitures, suivis par les prestations de travaux et enfin les achats numériques (10%). - Étude auprès des fournisseurs prévue pour affiner les mesures d'émissions. - Attente d'une réduction de 4% des émissions liées aux activités de conseils et de service d'ici 2023. - Objectif de diminuer le stockage de données, menant à une baisse probable du sous-secteur "informatique dans le nuage". Immobilières : - Les immobilisations constituent 70% dans l'immobilier via S2FIT et 30% dans le matériel informatique. - Stratégies applicables au matériel informatique : * Prolongation de la durée de vie par réparation et rotation des équipements entre différentes sociétés en fonction de l'amortissement. * Achat plus durable en choisissant des fournisseurs offrant une meilleure localisation et des processus de fabrication plus verts, éventuel choix de "Fairphone". Déplacements domicile-travail : - Concernant environ 10 500 salariés répartis dans diverses régions de France. - Enquête planifiée pour évaluer les habitudes de déplacement des employés. - Initiatives envisagées : * Établissement d'un plan de Mobilité Employeur pour le siège social et encouragement à déployer ce plan dans d'autres sites. * Création d'un forfait mobilités durables. * Installation d'aires de stationnement pour vélos. * Promotion du télétravail.