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Bat'Seine

Bat'Seine nombre employés
2 300
Nombre de salariés
Bat'Seine émissions totales de CO2
33 341 tCO2
Émissions annuelles

L'Université Gustave Eiffel, créée de la fusion de l'UPEM, de l'IFSTTAR, des écoles EIVP, ENSG, ESIEE et de l'EAV&T, est un établissement multidisciplinaire axé sur les sciences, la technologie et l'ingénierie.

Bilan carbone

33 341
tCO2 / an
51 %
Déplacements domicile-travail
22 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
12 %
Achat de biens
11 %
Immobilisation de biens
4 %
Électricité détails émissions
Électricité
1 %
Autres détails émissions
Autres
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
14.5
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif
Objectifs non certifiés SBT
Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de Bat'Seine

SCOPE 1 - Énergie - Établir une stratégie de réduction de la consommation énergétique - Rédiger un document d'orientation pour réduire les émissions de gaz à effet de serre dues à l'énergie - Horizons: Moyen terme (2022) - Augmenter l'efficacité énergétique des infrastructures - Réaliser un audit énergétique des bâtiments et organiser les travaux de rénovation - Horizons: Moyen terme (2023) - Mettre en place les rénovations selon les priorités identifiées - Horizons: Long terme (2024) - Renforcer le suivi des consommations énergétiques - Installer des sous-compteurs pour le gaz, l'électricité et l'eau - Horizons: Moyen terme (2023) SCOPE 2 - Sensibilisation - Promouvoir l'économie d'énergie - Participer au challenge CUBE 2023 - Horizons: 2023 - Installer des incitations comportementales pour éco-actions parmi les étudiants et personnels - Horizons: Moyen terme (2022) SCOPE 3 - Déplacements - Politique de trajets domicile-travail - Favoriser l'utilisation de transports actifs et le covoiturage - Appliquer le Forfait Mobilités Durables, soutien financier de 200€ par an/agent - Horizons: Court terme (juillet 2020) - Élaboration et suivi des plans de mobilité des campus - Élaborer des plans de mobilité pour les campus (Cité Descartes, Lyon, Lille, Meaux, Nantes) - Suivre le plan de mobilité inter-entreprises de Versailles - Horizons: Court terme (2020) - Politique de déplacements professionnels - Rationaliser le parc automobile - Rédiger une directive collective sur la gestion optimisée du parc auto - Horizons: Moyen terme (2023) - Directive sur les véhicules électriques - Émettre une directive collective pour verdir le parc automobile - Horizons: Moyen terme (2023) - Réduire l'utilisation de l'avion pour les voyages professionnels - Rembourser les vols seulement si le train prend plus de 4 heures ou 6 heures aller-retour - Sensibiliser sur l'impact environnemental des vols avec le Labo 1.5 - Présenter des alternatives de collaboration à distance (visioconférences, Mural, Padlet, etc.) - Horizons: Moyen terme (2023) - Immobilisations - Responsabilité numérique - Évaluer et réduire l'impact carbone et l'empreinte ressource du numérique - Horizons: Moyen terme (2022) - Intégrer la démarche bas-carbone dans la gestion des bâtiments - Suivre les indicateurs CO2 pour chaque intervention - Horizons: Moyen terme (2022) - Encourager les écogestes numériques - Proposer des formations et communications sur l'usage numérique responsable - Horizons: Moyen terme (2022) - Intrants - Politique des Achats Responsables - Orienter globalement la politique d'achat de l'établissement - Publier une directive informative pour tous les campus - Horizons: Court terme (2020) - Utiliser une plateforme d'économie circulaire pour l'équipement - Expérimenter la plateforme MyTroc sur plusieurs campus - Horizons: Moyen terme (2022) - Éduquer les services d'achat - Former les équipes d'achat aux principes d'achats responsables et à la norme ISO20400 - Horizons: Moyen terme (2022) - Instituer des critères pour des achats responsables - Créer un catalogue de produits écoresponsables - Horizons: Moyen terme (2022) - Politique Alimentation Responsable - Étendre l'offre végétarienne - Introduire des repas végétariens variés et augmenter leur présence - S'approvisionner au moins à 50% en produits de qualité durable, dont 20% biologiques - Horizons: Moyen terme (2023) - Éduquer à l'impact de l'alimentation sur le carbone - Organiser des activités et communiquer sur la consommation de carbone liée à l'alimentation - Horizons: Moyen terme (2022)

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

Mesure ses émissions
Mesure ses émissions
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
Réduit ses émissions non atteint
Réduit ses émissions
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
Engage sa chaîne de valeur non atteint
Engage sa chaîne de valeur
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
Contribue à la neutralité carbone non atteint
Contribue à la neutralité carbone
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.

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