CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE CAEN NORMANDIE

PORTÉE 1 - Remplacer les équipements obsolètes par des alternatives à haute efficacité énergétique (systèmes de chauffage, appareils pour l'eau chaude, éclairage, etc.), et opter pour des dispositifs économes. - Mettre en service et affiner des dispositifs de contrôle pour ajuster la consommation d'énergie selon l'utilisation et l'occupation des espaces, incluant le chauffage (commandes centralisées et à l'échelle de l'appareil) ainsi que les appareils (interrupteurs programmables pour réduire le mode veille, etc.). - Élever la conscience des employés sur les économies d'énergie par l'information sur les comportements écologiques, le contrôle des consommations (panneaux d'affichage, publications dans le bulletin interne, expositions, etc.). - Avec le suivi des consommations et les audits énergétiques, élaborer et mettre en œuvre un plan de rénovation énergétique en utilisant un Programme Pluriannuel d'Investissement orienté vers l'efficience énergétique. PORTÉE 2 - Détecter et changer les systèmes désuets pour des technologies avancées et peu énergivores (dispositifs de chauffage, production d'eau chaude sanitaire et solutions d'éclairage, etc.). - Favoriser de manière systématique l'acquisition d'appareils peu gourmands en énergie. - Installer ou améliorer des systèmes de gestion pour harmoniser la consommation d'énergie à l'utilisation et la fréquentation des lieux, y compris pour le chauffage (commandes centrales et locales) et pour les appareils (systèmes de coupure via minuterie pour contrôler les périodes d'inactivité). - Inciter les employés à consommer moins d'énergie : partager des conseils d'éco-gestes, suivre les consommations (affichage, articles dans la revue de l'entreprise, expositions, etc.). - Suite au suivi de consommation et aux audits réalisés, définir une stratégie de modernisation énergétique, priorisant les interventions à travers un Plan Pluriannuel d'Investissement spécifique à l'énergie. PORTÉE 3 - Instaurer une politique d'achats soucieux de l'environnement. - Limiter l'usage d'articles jetables comme la vaisselle et le matériel médical. - Collaborer avec les fournisseurs pour obtenir des emballages appropriés. - Eduquer le personnel à une utilisation raisonnée du papier, encourager l'impression recto-verso, et la réutilisation des feuilles utilisées comme brouillons. - Réfléchir à la constitution des menus en considérant l'empreinte carbone des aliments, la sélection des mets, et à diminuer le gaspillage alimentaire. - Communiquer aux visiteurs les options de transport public disponibles pour accéder aux sites, comme les lignes, arrêts, et durées de trajet. - Encourager les employés à se rendre au travail à pied, en vélo ou via les transports en commun quand les horaires le permettent (pour le personnel non médical) en partageant des informations sur les offres de transport en commun et en prévoyant des stationnements vélos sécurisés et une indemnité kilométrique vélo. - Coordonner avec la communauté urbaine pour intégrer les besoins spécifiques de l'établissement dans la planification des transports publics (itinéraires, arrêts, horaires). - Déployer une solution de visioconférence. - Évaluer la possibilité de centraliser les commandes pour réduire la fréquence des livraisons, ce qui implique une capacité de stockage adéquate et une gestion efficace des inventaires. - En lien avec la réduction des émissions liées aux achats, diminuer l'utilisation du papier, favoriser la baisse des produits jetables, adopter des emballages adaptés, et lutter contre le gaspillage alimentaire. - Continuer l'action de tri et de recyclage des déchets à travers la sensibilisation de tous les employés et des patients.