Groupe PROGRES SA
PROGRES SA, société lyonnaise de presse quotidienne régionale, édite des journaux dans l'Ain, Jura, Rhône, Loire et Haute-Loire, disposant d'un réseau d'agences et d'un centre d'impression à Chassieu.
Bilan carbone
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carboneUne trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.Stratégie climat de Groupe PROGRES SA
ÉTENDUE 1 Action 1: - Poursuite de l’amélioration du parc immobilier avec relocalisation de certaines agences dans des bâtiments plus récents. - Étude à Chassieu pour substituer un groupe frigorifique par une version améliorée réutilisant la chaleur pour le chauffage via des aérothermes. Action 2: - Nouvelle initiative de sensibilisation à l’éco-conduite pour les chauffeurs. - Favoriser les rencontres à distance via vidéoconférence lorsque faisable. - À Lyon, évaluation de la mise en œuvre de l’autopartage de véhicules électriques. Action 3: - Pas de pertinence de ce poste d'émission de GES pour l'entreprise. Action 4: - Consolidation de la collecte de données. - Analyse et remplacement d'équipements vétustes susceptibles de causer des fuites de gaz frigorigènes. - À Chassieu, envisager le remplacement d'un groupe froid pour un modèle utilisant des réfrigérants de nouvelle génération, moins nocifs en termes d'émissions de GES. Action 5: - Pas de pertinence de ce poste d'émission de GES pour l'entreprise. ÉTENDUE 2 Action 6: - À Chassieu, remplacement d'un compresseur par une version à débit variable et automatisation de la gestion. - Récupération de la chaleur des compresseurs d'air pour le chauffage des locaux d'encrage et du rez-de-chaussée. - Optimisation des systèmes d'extraction de la ventilation. - À Lyon, réduction horaire de l'éclairage souterrain. - Perfectionnement de la Gestion Technique du Bâtiment suivant l'occupation. - Étude pour instaurer une haute pression flottante pour les groupes frigorifiques. - Remplacement des systèmes d'éclairage obsolètes ou peu efficaces par des LED. - Changement des panneaux publicitaires par des alternatives LED. - Continuation de la sensibilisation à l'économie d'énergie pour le personnel (gestion de l'ouverture des fenêtres, extinction des lumières non nécessaires, ajustement des thermostats, etc.). Action 7: - Évaluation et connexion possible aux réseaux de chaleur/froid urbains proposés par les municipalités ou agglomérations. ÉTENDUE 3 - Poursuite de l'obtention du label IMPRIM'VERT. - Obtention de la certification PEFC en 2019 et son maintien. - Intensification de la séparation des déchets (papier bureau, gobelets, bouteilles plastiques, canettes métalliques). - Augmentation du processus de dématérialisation des échanges et documents. - Extension de l'usage de la visioconférence pour réduire les voyages. - Conception d'un plan de mobilité pour les sites éligibles.
Comment mettre en place une stratégie de réduction ?
Pour aller plus loin dans la comptabilité carbone
- Quelle méthodologie choisir pour faire un suivi de ses émissions de gaz à effet de serre ?
- Comprendre la méthodogie de calcul, les facteurs d'émissions et les incertitudes
Pour aller sur les obligations environnementales liées à la CSRD
Sources
Engagement pour le climat
Mesure ses émissions
Réduit ses émissions
Engage sa chaîne de valeur
Contribue à la neutralité carbone
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Engagement climatique
58 bureaux de rédaction répartis dans 14 départements en Bretagne, Basse-Normandie et Pays de la Loire, ainsi qu'à Paris. 52 éditions locales papier différentes (en 2016) représentant en moyenne 541 pages et 2 800 photos chaque soir, ainsi que 2 éditions uniquement numériques : l'"Edition du soir" et l'"Edition France".
Engagement climatique
Le groupe Nice-Matin est le premier groupe de presse du sud-est de la France. Il emploie près de 800 personnes et réalise un chiffre d'affaires de 80 millions d'euros. Il édite les quotidiens Nice-Matin (3 éditions), Var-Matin (4 éditions) et Monaco-Matin, ainsi que les magazines TV Magazine et Version Femina le samedi.