INEO INDUSTRIE & TERTIAIRE EST

BILAN ET ACTIONS DE DÉCARBONATION INITIALES (2015) - Analyse des émissions majoritairement issues de la flotte de véhicules. - Stratégie prioritaire axée sur la réduction des émissions dues aux déplacements. ACTIONS SPÉCIFIQUES (2015 – 2019) Déplacements: - Utilisation de cartes carburant avec contrôle des kilométrages via la plateforme GAC. - Installation d'outils de visioconférence dans 10 agences INEO Industrie & Tertiaire Est. - Équipement en dispositifs de communication mobile pour le personnel de terrain. - Organisation moyenne de 50 conférences téléphoniques et utilisation de 400 billets de train par an. - Surveillance des consommations par véhicule et renouvellement du parc tous les 3 ans avec un accent sur la réduction des émissions. - Diminution de la taille du parc de véhicules de 433 en 2014 à 379 en 2018, avec intégration des véhicules électriques ou hybrides. - Promotion de stratégies de déplacements optimisées incluant des nuitées hôtelières. - Formation en éco-conduite pour les grands voyageurs et sensibilisation généralisée lors des journées de sécurité. - Communication régulière sur l'environnement, performances de décarbonation, et initiatives de développement durable. - Étude de systèmes de géolocalisation et d'information pour optimiser la consommation et l'éco-conduite. Autres émissions: - Amélioration de l'efficacité énergétique des bâtiments : éclairage LED, sas anti-courants d'air, déménagements vers des locaux plus performants. ACTIONS ADDITIONNELLES - Organisation des journées « Transition Zero Carbone » chez ENGIE pour engager le personnel dans le défi de la décarbonation. - Obtention de la certification ISO14001 par INEO INDUSTRIE & TERTIAIRE EST depuis 2018. OBJECTIF PRINCIPAL - Réduction des émissions de GES de -1,5% par an, visant une diminution totale de -35,5 T CO2eq annuellement. PLAN D'ACTION À VENIR (2020 - 2023) - Poursuite et intensification des actions existantes. - Augmentation de l'accent sur le management énergétique et le suivi des consommations. - Continuation du plan de renforcement de la flotte avec des véhicules électriques et des bornes IRVE, plus engagement des employés dans l'éco-conduite. - Identification et ciblage des agences à fort potentiel de réduction des consommations de gaz et d'électricité et mise en œuvre de rénovations énergétiques et sensibilisation du personnel. SCOPE 2 & 3 - Se reporter aux points abordés dans le Scope 1.