Semardel

SCOPE 1 - Difficulté à fixer un objectif de réduction des émissions global en raison de la dépendance au volume d'activité, mais mise en œuvre d'actions de réduction - Améliorer la gestion des déchets selon l'orientation D3 de la SNBC en développant leur valorisation et l'efficacité des filières de traitement Actions spécifiques à poursuivre : - Expansion de la flotte de camions fonctionnant au gaz naturel pour véhicules (GNV) - Utilisation de biocarburants pour les véhicules et engins de l'entreprise - Formation des employés en véhicules légers (VL) à l'éco-conduite - Formation des chauffeurs de poids lourds (PL) à l'éco-conduite - Formation des opérateurs d'engins à l'éco-conduite - Renouvellement de la flotte de véhicules légers avec des critères de limitation d'émissions de CO2 - Augmentation de la durée de vie des appareils électroniques (ordinateurs, écrans, smartphones) - Réalisation d'une étude pour l'optimisation énergétique des installations - Exploration des possibilités de captation du CO2 sur les unités industrielles Objectifs selon l'orientation D3 de la SNBC : - Valorisation de 90% des matériaux provenant des chantiers BTP au sein de notre ligne de tri - Augmentation des capacités de nos deux lignes de tri de collecte sélective à 90 000 tonnes par an d'ici 2023 - Développement de la capacité de traitement des déchets verts via l'acquisition de la plateforme de Boissy le Sec (capacité nominale de 20 000 tonnes/an) - Mise en service d'une unité de méthanisation pour les biodéchets avec une capacité de 35 000 tonnes/an en 2024 - Continuation de la modernisation des locaux pour réduire leur consommation énergétique SCOPE 2 - Les actions de ce scope sont intégrées dans le plan du scope 1. SCOPE 3 - Les actions de ce scope sont intégrées dans le plan du scope 1.