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SODEXI Hub Express

SODEXI Hub Express nombre employés
350
Nombre de salariés
SODEXI Hub Express émissions totales de CO2
116 400 tCO2
Émissions annuelles

Bilan carbone

116 400
tCO2 / an
73 %
Électricité détails émissions
Électricité
27 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
0 %
Scope 3 non détaillé détails émissions
Scope 3 non détaillé
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
332.6
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif
Objectifs non certifiés SBT
Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de SODEXI Hub Express

SCOPE 1 Objectif principal du scope 1 (réduction de la consommation de carburant) : diminuer de 1215 tCO2e annuellement d'ici 2024. Actions : - Diminution des émissions liées à l'utilisation de carburants. Stratégies : - Continuer la transition vers une flotte de véhicules électriques ; - Améliorer la logistique des trajets entre les stations de la SODEXI. SCOPE 2 Objectif principal du scope 2 (réduction de la consommation électrique) : diminuer de 4250 tCO2e annuellement d'ici 2024. Actions : 1. Atteindre zéro consommation ; 2. Éliminer les consommations superflues ; 3. Minimiser autant que possible les consommations essentielles. Stratégies : - Réalisation d'une enquête interne pour identifier les initiatives possibles (réalisé) ; - Création d'un comité de travail sur la consommation énergétique (en cours) ; - Établissement d'une cartographie des principaux postes de dépenses énergétiques (à réaliser) ; - Catégorisation des équipements selon leur nécessité et leur consommation d'énergie (en cours) ; - Inspection des installations à différents moments pour repérer les pertes d'énergie (à réaliser) ; - Élaboration d'un plan stratégique basé sur cette cartographie, intégrant les aspects environnementaux (en cours) ; - Identification et réduction des petites sources de gaspillage énergétique (photocopieurs, écrans, lumières) ; - Communication sur l'importance de la contribution collective lors de réunions brèves et régulières ; - Promotion de l'éco-conduite (réduction de 10% de la consommation) et optimisation des itinéraires sur piste. En résumé : Toutes les économies, mêmes les plus infimes, sont importantes. Nécessité de consulter les fournisseurs d'équipements pour une utilisation et des conseils optimisés.

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

Mesure ses émissions
Mesure ses émissions
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
Réduit ses émissions non atteint
Réduit ses émissions
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
Engage sa chaîne de valeur non atteint
Engage sa chaîne de valeur
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
Contribue à la neutralité carbone non atteint
Contribue à la neutralité carbone
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.

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