CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE BORDEAUX

SCOPE 1 - Le CHU de Bordeaux a intégré la durabilité à son projet d'établissement depuis 2008 et poursuit des objectifs stratégiques détaillés dans un Agenda 21. SCOPE 1&2 Énergie : - Performance énergétique améliorée par rénovation thermique des façades service par service (en continu). - Réduction des débits des centrales de traitement d'air (en continu). - Augmentation du rendement des chaudières avec un système de gestion "en cascade" à Pellegrin. - Optimisation de la distribution de chaleur à Saint-André et objectifs intégrés au contrat d'exploitation (2017). - Isolation et remplacement de fenêtres à Haut-Lévêque et à Pellegrin, fin prévue en 2017/2018. - Installation plus efficace remplaçant une vieille chaudière gaz à Pellegrin (2017). - Amélioration de sous-stations pour l'eau chaude à Saint-André (début 2017). - Remplacement de la chaufferie à Xavier Arnozan (début 2017). - Rénovation de l'unité Henri Choussat selon les standards BBC (livraison 2017). Énergies renouvelables : - Inauguration d'une chaufferie bois-énergie pour Charles Perrens et Pellegrin (novembre 2015). - Chauffe-eau solaire installé à la maison de retraite de Xavier Arnozan (fin 2017). - Étude pour un système de production d'eau chaude solaire pour Henri Choussat. Transport : - Ajout de vélos électriques pour les déplacements professionnels, total de 10 en 2016. - Location de 3 voitures électriques en remplacement de diesel en 2016, avec un 4e prévu pour 2017. - Optimisation des trajets logistiques via la stratégie plein-vide. - Renouvellement de la flotte vers des modèles EURO 6 (2017). Fluides frigorigènes : - Remplacement d'une installation au R22 à Saint-André (2016). - Mise à jour de condenseurs et évaporateurs (2016/2017). - Suppression de l'installation au R22 à Haut Lévêque (2017). SCOPE 2 - Amélioration du réseau vapeur à Haut Levêque. - Innovation en éclairage avec détecteurs de mouvements et LED. - Promotion de l'extinction des équipements informatiques hors heures ouvrables. - Réduction de la consommation énergétique des serveurs par virtualisation. SCOPE 3 - Mise en avant du télétravail et des réunions à distance (2016-2017). - Accroissement de l'utilisation des transports en commun avec l'arrivée du tram à Pessac (2016). - Encouragement du covoiturage grâce à une plateforme en ligne et des parkings réservés. - Diminution de la quantité de déchets d'activité de soins à risque infectieux (de 50% en 2010 à 25% en 2017). - Optimisation de la collecte des compacteurs alertée par indicateur de remplissage et GSM (2017). - D'autres mesures suivies dans le cadre de l'Agenda 21 du CHU.