CENTRE HOSPITALIER REGIONAL ET UNIVERSITAIRE DE BREST
Bilan carbone
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carboneUne trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.Stratégie climat de CENTRE HOSPITALIER REGIONAL ET UNIVERSITAIRE DE BREST
SCOPE 1: 1 - Étude pour l'installation de panneaux solaires thermiques au site Winnicott pour la production partielle d'eau chaude sanitaire via une chaudière à gaz. 2 - Introduction de 3 véhicules électriques dans le parc automobile du CHRU en location pour 2020. 3 - Création d'un premier parking silo à La Cavale Blanche avec 397 places incluant 2 bornes de recharge et préparation pour 78 places supplémentaires. 4 - Construction d'un second parking silo à La Cavale Blanche offrant 1560 places dont 20 avec bornes de recharge et préparations pour 92 places en plus, et 50 emplacements pour véhicules 2 roues électriques. 5 - Installation d'une borne de recharge double pour véhicules électriques sur le site de Morvan mi-2020. 6 - Remplacement des groupes froids au CO2 de la cuisine principale (UPC) prévu pour courant 2022. SCOPE 2: 1 - Étude d'opportunité pour mettre en place des panneaux solaires photovoltaïques sur les terrasses de Cavale Blanche et Morvan. 2 - Rénovation totale d'un étage d'un pôle d'environ 2930m² avec majoritairement des éclairages LED à l'été 2020. 3 - Installation d'une haute pression flottante sur le groupe froid positif de l'UCP en 2020, avec économies d'énergie envisagées et possibles travaux sur d'autres groupes froids. 4 - Remplacement de groupes froids principaux de 540kW à La Cavale Blanche, et étude pour la mise en place d'un système de récupération d'énergie. 5 - Lancement d'une campagne d'isolation des points singuliers et des réseaux de chauffage et d'eau chaude sanitaire début 2020. SCOPE 3: 1 - Développement de la gestion technique du bâtiment pour une meilleure régulation et suivi des consommations, opérationnel début 2021. 2 - Campagne de réfection de l'étanchéité et de l'isolation des terrasses sur trois pôles en plusieurs phases (2019, 2021, 2022). 3 - Rénovation totale d'un étage d'un pôle d'environ 2930m² à l'été 2020, incluant l'installation de robinets thermostatiques, le remplacement des fenêtres, et la ré-isolation des réseaux d'eau chaude sanitaire et de chauffage.
Comment mettre en place une stratégie de réduction ?
Pour aller plus loin dans la comptabilité carbone
- Quelle méthodologie choisir pour faire un suivi de ses émissions de gaz à effet de serre ?
- Comprendre la méthodogie de calcul, les facteurs d'émissions et les incertitudes
Pour aller sur les obligations environnementales liées à la CSRD
Sources
Engagement pour le climat
Mesure ses émissions
Réduit ses émissions
Engage sa chaîne de valeur
Contribue à la neutralité carbone
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Le CHU de Besançon est un pivot médical et universitaire offrant soins permanents, régulation d’urgences pour quatre départements et divers services spécialisés. Il encadre la formation médicale et paramédicale, conduit la recherche clinique et gère une importante logistique sur plusieurs sites, prônant la collaboration régionale en santé.