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CAF DU VAR

CAF DU VAR nombre employés
503
Nombre de salariés
CAF DU VAR émissions totales de CO2
1 837 tCO2
Émissions annuelles

Bilan carbone

1 837
tCO2 / an
33 %
Déplacements domicile-travail
29 %
Immobilisation de biens
14 %
Autres émissions directes
11 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
9 %
Achat de biens
5 %
Autres détails émissions
Autres
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
3.7
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif
Objectifs non certifiés SBT
Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de CAF DU VAR

CHAMP D’APPLICATION 1 Actions programmées pour les 4 années à venir : - À brève échéance : * Continuation de la diminution des émissions liées aux bâtiments gérés avec rénovations en cours, par exemple à la Beaucaire (transformation de l'ancienne Crèche Petizoursons). * Gestion de la chauffage et de la climatisation en dehors des heures ouvrées et dans les salles informatiques. * Sur le site de Draguignan, réduction de la superficie de bureaux utilisée et consolidation des équipes. * Clôture des opérations d’une succursale à Brignoles. * Poursuite de l'initiative EcoloCrèche à la Crèche Les Lutins. * Instauration d’une rétribution liée à la consommation énergétique dans le contrat de maintenance pour le chauffage, la ventilation et la climatisation. - À moyen terme : * Vente de trois propriétés (Palais du Soleil, ancienne Crèche Brunet, Site de Duprat). - À long terme : * Acquisition en 2023 d'un nouveau siège social conforme aux standards de développement durable ayant une certification, et regroupement du personnel de la périphérie de Toulon sur ce site. CHAMP D’APPLICATION 2 Actions programmées pour les 4 années à venir : - À brève échéance : * Continuation de la diminution des émissions liées aux bâtiments gérés avec rénovations en cours, par exemple à la Beaucaire (transformation de l'ancienne Crèche Petizoursons). * Gestion de la chauffage et de la climatisation en dehors des heures ouvrées et dans les salles informatiques. * Sur le site de Draguignan, réduction de la superficie de bureaux utilisée et consolidation des équipes. * Clôture des opérations d’une succursale à Brignoles. * Poursuite de l'initiative EcoloCrèche à la Crèche Les Lutins. * Instauration d’une rétribution liée à la consommation énergétique dans le contrat de maintenance pour le chauffage, la ventilation et la climatisation. - À moyen terme : * Vente de trois propriétés (Palais du Soleil, ancienne Crèche Brunet, Site de Duprat). - À long terme : * Acquisition en 2023 d'un nouveau siège social conforme aux standards de développement durable ayant une certification, et regroupement du personnel de la périphérie de Toulon sur ce site. CHAMP D’APPLICATION 3 * Extension de la pratique du télétravail (10% des employés en 2019). * Régression de l'utilisation du papier par les bénéficiaires, augmentation de la numérisation (projet numérique inclusif avec CPAM, Pôle Emploi, MSA), mise en place des services France Service et de nouveaux points d'accès numériques. * Participation au nouveau marché national d'impression. * Finalisation et application du plan de déplacements. - Exemples d'initiatives prévues dans le plan de déplacements : * Prise en charge à 100% des abonnements annuels aux transports publics. * Gestion optimisée des stationnements. * Acquisition de vélos à assistance électrique et installation d'abris à vélos avec fonds alloués au développement durable par la CAF. * Mise en place du remboursement kilométrique pour les trajets en vélo. * Encouragement et élargissement de l'utilisation de la visioconférence. * Achat de véhicules électriques et retrait des véhicules anciens et polluants. * Étude sur les trajets domicile-travail. * Optimisation des déplacements professionnels. * Test de la solution de covoiturage de la Sécurité Sociale. * Communication sur l’accessibilité des sites. * Élaboration d’un plan local pour la gestion des déchets. - Cessation de l’achat d'articles en plastique (cessation des commandes de gobelets plastiques depuis 2019). * Instauration d’une formation sur les « achats responsables » en accord avec la politique d'achat de la Branche Famille.

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

Mesure ses émissions
Mesure ses émissions
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
Réduit ses émissions non atteint
Réduit ses émissions
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
Engage sa chaîne de valeur non atteint
Engage sa chaîne de valeur
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
Contribue à la neutralité carbone non atteint
Contribue à la neutralité carbone
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.

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Réduit ses émissions non atteint
Engage sa chaîne de valeur non atteint
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Réduit ses émissions non atteint
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Engagement climatique

Mesure ses émissions
Réduit ses émissions non atteint
Engage sa chaîne de valeur non atteint
Contribue à la neutralité carbone non atteint
Voir

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