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CENTRE HOSPITALIER D AVIGNON

CENTRE HOSPITALIER D AVIGNON nombre employés
3 349
Nombre de salariés
CENTRE HOSPITALIER D AVIGNON émissions totales de CO2
5 461 tCO2
Émissions annuelles

Bilan carbone

5 461
tCO2 / an
81 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
19 %
Électricité détails émissions
Électricité
0 %
Scope 3 non détaillé détails émissions
Scope 3 non détaillé
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
1.6
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif
Objectifs non certifiés SBT
Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de CENTRE HOSPITALIER D AVIGNON

Actions de réduction des émissions de carbone : PORTÉE 1 Action sur la consommation d'énergie : 1. Réaménagement du bâtiment B: a. Augmentation de l'isolation intérieure des murs, non-inclusive des ponts thermiques, pour 80 881 kWhEF d'économie potentielle. b. Remplacement des fenêtres pour réduire les infiltrations d'air et économiser 204 723 kWhEF. c. Ensemble, ces améliorations pourraient économiser 70 teCO2 pour le bâtiment B. 2. Améliorations des systèmes de chauffage, de ventilation et de production d'eau chaude sanitaire du bâtiment B: a. Élimination des convecteurs électriques au profit de radiateurs à eau chaude alimentés par du gaz. b. Remplacement temporaire des convecteurs électriques obsolètes par de nouveaux modèles plus performants. c. Remplacement des échangeurs de chaleur des unités de traitement d'air, améliorant leur efficacité de 45 % à 82 %. d. Installation de matelas isolants sur les vannes et tuyauteries de vapeur. e. Remplacement des pompes surdimensionnées du circuit d'eau chaude primaire. f. Création de "circuits courts" lors des périodes estivales pour le réseau hydraulique primaire. g. Ces actions pourraient résultat un gain de 1 173 000 kWhEF et réduire les émissions de 88 teCO2. 3. Amélioration de l'isolation d'autres secteurs : a. Isolation des toitures-terrasses avec économies de 62 et 52 MWh pour l'UME et les services techniques respectivement. b. Remplacement des fenêtres de l'UME et du bâtiment URGENCE REA pour économiser 80 et 17 MWh respectivement. c. Révision de la stratégie de production de froid pour un gain de 430 MWh. d. Non-inclusion d'un nouveau bâtiment dédié aux urgences, représentant 220 MWh de consommation énergétique additionnelle. e. Ensemble, ces mesures pourraient offrir une économie de 641 MWhEF en gaz et électricité, correspondant à une réduction de 55 teCO2. 4. Économie d'eau et d'énergie associée à l'eau chaude sanitaire : a. Installation d'équipements plus économes tels que douchettes à turbulence et aérateurs sur les robinets, permettant jusqu'à 40% d'économies d'eau. b. Standardisation des chasses d'eau pour réduire la consommation. 5. Réduction des émissions liées aux déplacements en améliorant la gestion du parc automobile : a. Mise en place de carnets de bord pour le suivi des consommations et de l'entretien. b. Contrôles fréquents de la pression des pneus. c. Utilisation de lubrifiants synthétiques. d. Entretien régulier du moteur et de la transmission. e. Formation des conducteurs à l'écoconduite. f. Optimisation des trajets des véhicules. g. Ces mesures pourraient réaliser une économie totale estimée à 15% et réduire les émissions de 18 teCO2. PORTÉE 2 6. Diminution de la consommation électrique liée à l'éclairage et aux appareils électroniques : a. Sensibilisation de tous les usagers du bâtiment à l'économie d'énergie. b. Installation généralisée de détecteurs de mouvements. c. Extinction systématique des appareils électroniques en dehors des heures d'utilisation et politique d'économie d'énergie encadrée. d. Mesures spéciales pour l'UCPC incluant la gestion de l'énergie et le contrôle de la température durant la nuit et le week-end. e. Poursuite des actions déjà initiées, permettant d'économiser environ 7,5% supplémentaires, soit 196 000 kWh et contribuant à une réduction de 15 teCO2. PORTÉE 3 (n/a - aucune action indiquée pour la portée 3)

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

Mesure ses émissions
Mesure ses émissions
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
Réduit ses émissions non atteint
Réduit ses émissions
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
Engage sa chaîne de valeur non atteint
Engage sa chaîne de valeur
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
Contribue à la neutralité carbone non atteint
Contribue à la neutralité carbone
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.

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