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CENTRE HOSPITALIER INTERCOMMUNAL REDON-CARENTOIR

CENTRE HOSPITALIER INTERCOMMUNAL REDON-CARENTOIR nombre employés
877
Nombre de salariés
CENTRE HOSPITALIER INTERCOMMUNAL REDON-CARENTOIR émissions totales de CO2
1 110 tCO2
Émissions annuelles

Le Centre Hospitalier de Redon-Carentoir (CHIRC), fusion de Redon et Carentoir depuis 2017, est un établissement de santé intercommunal offrant un service public à un bassin de 100 000 habitants. Avec 539 lits, il propose des soins multidisciplinaires, y compris urgences, chirurgie et maternité, et est membre du GHT Haute Bretagne.

Bilan carbone

1 110
tCO2 / an
91 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
9 %
Électricité détails émissions
Électricité
0 %
Scope 3 non détaillé détails émissions
Scope 3 non détaillé
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
1.3
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif
Objectifs non certifiés SBT
Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de CENTRE HOSPITALIER INTERCOMMUNAL REDON-CARENTOIR

OBJECTIFS DE TRANSITION SCOPE 1 : - Réduire les émissions de GES de 40% par rapport à 1990 d'ici 2030 et viser la neutralité carbone pour 2050 avec une diminution des émissions de GES supérieure à six fois par rapport à 1990. - Diminuer la consommation énergétique finale de 50% d'ici 2050 comparé à 2012, avec des jalons de 7% en 2023 et de 20% en 2030. ACTIONS RÉALISÉES SCOPE 1 : - Renouvellement progressif du parc de véhicules vers des modèles plus récents, incluant la location de véhicules électriques. ACTIONS À VENIR SCOPE 1 : - Focus sur des initiatives de mobilité, particulièrement les mobilités douces. ACTIONS RÉALISÉES SCOPE 2 : - Transition vers des systèmes d'éclairage à LED. ACTIONS RÉALISÉES SCOPE 3 : - Implémentation du tri sélectif dans tous les départements de soins. - Introduction du tri des biodéchets dans la cuisine centrale, avec extension aux unités d'hospitalisation. - Publication d'une lettre informative dédiée à la sensibilisation au Développement Durable. - Élaboration et distribution d'un "Guide du tri" au sein de tous les services de l'hôpital. - Participation à l'appel à projets (AAP) de l'ANAP pour soutenir les hôpitaux dans l'adoption de politiques de développement durable. ACTIONS À VENIR SCOPE 3 : - Installation de stationnements pour vélos et de bornes de recharge pour véhicules électriques. - Objectif de 100% de déchets triés au Centre Hospitalier d'ici fin 2023. - Mise en place d'"Actions DD" dans chaque service de support du CH pour 2023 incluant les secteurs SI, technique, biomédical, achats.

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

Mesure ses émissions
Mesure ses émissions
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
Réduit ses émissions non atteint
Réduit ses émissions
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
Engage sa chaîne de valeur non atteint
Engage sa chaîne de valeur
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
Contribue à la neutralité carbone non atteint
Contribue à la neutralité carbone
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.

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