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DEPARTEMENT DE LA LOIRE

DEPARTEMENT DE LA LOIRE nombre employés
765 000
Nombre de salariés
DEPARTEMENT DE LA LOIRE émissions totales de CO2
39 594 tCO2
Émissions annuelles

Dirigée par le Président Georges Ziegler et 12 Vice-Présidents, cette entité régionale d'Auvergne-Rhône-Alpes gère l'aménagement territorial, la solidarité, la citoyenneté et les opérations transversales avec 42 conseillers départementaux par cantons. Elle s'occupe des solidarités, éducation, infrastructures, environnement, culture et plus, avec 3 000 agents pour 765 634 habitants.

Bilan carbone

39 594
tCO2 / an
45 %
Achat de biens
25 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
14 %
Immobilisation de biens
6 %
Déplacements domicile-travail
4 %
Déplacements professionnels
6 %
Autres détails émissions
Autres
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
0.1
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif
Objectifs non certifiés SBT
Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de DEPARTEMENT DE LA LOIRE

PORTÉE 1 - Élaboration participative du Plan de Transition en 2022 avec les équipes du CD Haute-Loire. - Adoption de 7 axes stratégiques subdivisés en 29 actions. - Objectifs de réduction d'émissions de GES fixés pour 2024, 2027 et 2030 par poste d'émission suivants : Réduction des émissions de GES de 2019 à 2030 (en TCO2e) : | Années | Achats | Déchets | Déplacements | Énergie | Fret | Gaz Frigorifiques | Immobilisations | Total | |--------|--------|---------|--------------|---------|------|-------------------|-----------------|-------| | 2019 | 15960 | 570 | 7165 | 8457 | 719 | 1006 | 5717 | 39594 | | 2024 | 15187 | 570 | 6577 | 7719 | 719 | 906 | 8001 | 39678 | | 2027 | 13984 | 570 | 6119 | 6349 | 647 | 800 | 8047 | 36516 | | 2030 | 13142 | 570 | 5635 | 5939 | 575 | 700 | 8014 | 34574 | | 2024/% | -5% | 0% | -8% | -9% | 0% | -10% | 40% | 0,21% | | 2027/% | -12% | 0% | -15% | -25% | -10% | -20% | 41% | -8% | | 2030/% | -18% | 0% | -21% | -30% | -20% | -30% | 40% | -13% | - Les émissions de GES liées aux immobilisations augmentent entre 2019 et 2024 à cause des investissements dans la rénovation du parc immobilier, notamment les collèges. ACTIONS PAR AXE STRATÉGIQUE : ACHATS DURABLES 1. Mise à jour du SPASER (réduction de GES non quantifiée). 2. Intégration de clauses environnementales dans les marchés publics : - 2024 : réduction de 83 TCO2e, -2.2% par rapport à 2019. - 2030 : réduction de 993 TCO2e, -27% par rapport à 2019. 3. Élaboration de la charte d'achats d'occasion et de remplacement : - 2024 : réduction de 96 TCO2e, -2.7% par rapport à 2019. - 2030 : réduction de 287 TCO2e, -8% par rapport à 2019. 4. Déploiement de bonnes pratiques (réduction de GES non quantifiée). NUMÉRIQUE 1. Amélioration de l'efficacité énergétique dans les salles serveurs (réduction de GES non quantifiée). 2. Rationalisation des équipements individuels : - 2024 : réduction de 61 TCO2e, -10% par rapport à 2019. - 2030 : réduction de 165 TCO2e, -27% par rapport à 2019. 3. Rationalisation du nombre d'imprimantes : - 2024 : réduction de 6 TCO2e, -31% par rapport à 2019. - 2030 : réduction de 9 TCO2e, -52% par rapport à 2019. 4. Déploiement de bonnes pratiques (réduction de GES non quantifiée). DÉPLACEMENTS 1. Création d'un observatoire des mobilités (réduction de GES non quantifiée). 2. Développement du plan interne vélo : - 2024 : réduction de 70 TCO2, -2.8% par rapport à 2019. - 2030 : réduction de 270 TCO2e, -10.8% par rapport à 2019. 3. Incitation au covoiturage : - 2024 : réduction de 50 TCO2, -2% par rapport à 2019. - 2030 : réduction de 424 TCO2e, -17% par rapport à 2019. 4. Expérimentation de l'autopartage (réduction de GES non quantifiée). 5. Verdissement de la flotte de véhicules de service : - 2024 : réduction de 207 TCO2e, -5% par rapport à 2019. - 2030 : réduction de 363 TCO2e, -8.7% par rapport à 2019. 6. Formation à l'éco-conduite et impact sur les déplacements : - Domicile-travail 2024 : réduction de 3.5 TCO2e, -0.1% par rapport à 2019. - Domicile-travail 2030 : réduction de 185 TCO2e, -8% par rapport à 2019. - Professionnels/exploitation 2024 : réduction de 6 TCO2e, -0.1% par rapport à 2019. - Professionnels/exploitation 2030 : réduction de 113 TCO2e, -2.7% par rapport à 2019. 7. Développement du dispositif 50% employeur et proposition du forfait mobilité durable : - 2024 : réduction de 200 TCO2e, -8% par rapport à 2019. - 2030 : réduction de 357 TCO2e, -14% par rapport à 2019. ÉNERGIE ET BÂTIMENTS 1. Investissement sur un outil de suivi des consommations énergétiques (réduction de GES non quantifiée). 2. Plan de travaux pluriannuel : - Administratifs 2024 : réduction de 58 TCO2e, -2.5% par rapport à 2019. - Administratifs 2030 : réduction de 266 TCO2e, -11% par rapport à 2019. - Collèges 2024 : réduction de 634 TCO2e, -10% par rapport à 2019. - Collèges 2030 : réduction de 2047 TCO2e. 3. Sensibilisation et bonnes pratiques dans les collèges : - 2024 : réduction de 55 TCO2e, -1% par rapport à 2019. - 2030 : réduction de 205 TCO2e, -3.3% par rapport à 2019. ALIMENTATION DANS LES COLLÈGES 1. Augmentation du nombre des repas végétariens : - 2024 : réduction de 370 TCO2e, -7.3% par rapport à 2019. - 2030 : réduction de 738 TCO2e, -8% par rapport à 2019. 2. Acquisition d'un nouveau logiciel de restauration (réduction de GES non quantifiée). GESTION ET EXPLOITATION DES ROUTES 1. Chantier expérimental de nouvelles chaussées : - 2024 : réduction de 28 TCO2e, -0.4% par rapport à 2019. - 2030 : réduction de 84 TCO2e, -1.2% par rapport à 2019. 2. Déploiement de techniques bas-carbone pour renouvellement de surface : - 2024 : réduction de 94 TCO2e, -2.5% par rapport à 2019. - 2030 : réduction de 564 TCO2e, -15% par rapport à 2019. 3. Optimisation de l'usage des véhicules d'exploitation (voir action 6.2 Axe 3 - déplacements). 4. Optimisation des outils d'analyse et de gestion du réseau routier (réduction de GES non quantifiée). 5. Réactivation du réseau métier pour partage de connaissances (réduction de GES non quantifiée). SÉQUESTRATION CARBONE 1. Évaluation des capacités de séquestration carbone du patrimoine foncier (quantification à venir). 2. Intégration de la séquestration dans la stratégie foncière (quantification à venir). 3. Développement de la séquestration sur les dépendances routières (sera quantifié). 4. Séquestration aux abords des bâtiments de la collectivité (à quantifier). PORTÉE 2 Se référer aux détails de la portée 1. PORTÉE 3 Se référer aux détails de la portée 1.

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

Mesure ses émissions
Mesure ses émissions
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
Réduit ses émissions non atteint
Réduit ses émissions
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
Engage sa chaîne de valeur non atteint
Engage sa chaîne de valeur
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
Contribue à la neutralité carbone non atteint
Contribue à la neutralité carbone
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.

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