Roubaix

Domaine 1 - Atténuation des émissions des infrastructures municipales Objectif : Diminuer de 30% l'empreinte carbone des sources fixes du patrimoine d'ici à 2030 Action 1.1 : Sensibilisation au sein du personnel - Affichage des performances et des indicateurs (consommation énergétique, utilisation papier) pour les bâtiments de plus de 500 m² et les cinq structures les plus consommatrices - Responsables : Services de l'Énergie et du Développement durable ; Collaborateurs : Services de l'Éducation, de l'Immobilier et de la Vie associative - Période : Prochaines 3 années ; Économies annuelles estimées : non communiquées Action 1.2 : Amélioration de l'efficacité énergétique - Mise en place de compteurs intelligents et système de relevé automatique pour toutes les installations - Responsable : Service de l'Énergie ; Partenaire : Fournisseur d'énergie - Démarrage en 2018 ; Économies annuelles estimées : 39 TeqCO2 (scopes 1 et 2) Action 1.3 : Contrat d'efficacité pour le chauffage - Optimisation des installations de chauffage, mise à jour des contrats énergétiques et remplacement progressif des chauffages fonctionnant au fioul - Responsable : Service de l'Énergie ; Partenaires : Chauffage urbain et fournisseur d'énergie - Durée : Pendant le contrat actuel ; Économies annuelles estimées : 238 TeqCO2 (actions 1.3 et 1.4) Action 1.4 : Rénovations pour l'efficacité énergétique - Améliorations thermiques des bâtiments basées sur l'analyse des consommations et l'état des infrastructures pour prioriser les travaux - Responsable : Service de l'Énergie ; Partenaires : Chauffage urbain et fournisseur d'énergie - Période : Non spécifiée ; Économies annuelles estimées : 238 TeqCO2 (actions 1.3 et 1.4) - Budget : 3,4 millions d'euros, approuvé Domaine 2 - Augmentation de la part des énergies renouvelables Action 2.1 : Expansion de réseaux de chauffage et transition vers des énergies propres - Augmenter la part des énergies renouvelables dans le chauffage urbain à 60% et étendre les réseaux (5 connexions possibles en 2019) - Responsables : Services de l'Énergie et du Patrimoine ; Partenaires : Chauffage urbain et Métropole Européenne de Lille (MEL) - Horizon 2020 ; Économies annuelles estimées : 108 TeqCO2 Domaine 3 - Réduction de l'impact carbone du transport Note : Les mesures du Plan de Déplacement Administratif (PDA) pour 2019 ne sont pas détaillées Action 3.1 : Sensibilisation à l'éco-conduite pour les conducteurs - Formation au personnel pour une conduite écologique et renouvellement régulier de cette formation - Responsables : Service du Pool de déplacement et de la Formation ; Pas de partenaires spécifiques - Départ en 2017 ; Économies annuelles estimées : 54 TeqCO2 Action 3.2 : Rationalisation et réduction de l'utilisation des véhicules - Diminuer de 5% les trajets du parc de véhicules en proposant des alternatives de mobilité - Responsable : Service du Pool de déplacement ; Pas de partenaires spécifiques - Période : Non définie ; Économies annuelles estimées : 27 TeqCO2 Action 3.3 : Transition vers un parc automobile moins polluant - Remplacement de 52 véhicules au GPL et 60 au diesel par 22 électriques et 90 à essence - Responsable : Service du Pool de déplacement ; Pas de partenaires spécifiques - À partir du premier achat entre 2018-2020 ; Économies annuelles estimées : 135 TeqCO2 Domaine 5 - Construction de bâtiments et d'infrastructures à faible consommation énergétique Action 5.1 : Prise en compte des coûts globaux dans les nouveaux projets - Analyse du retour sur investissement pour privilégier des options écologiques et thermiques innovantes, réduisant le coût opérationnel des bâtiments à long terme - Responsables : Chef de projet et Formation ; Pas de partenaires spécifiques - À partir de 2017 pour chaque projet ; Économies annuelles estimées : non communiquées Domaine 1 - Réduction des émissions des installations municipales (Scope 2) Action 1.1 : Amélioration de l'efficacité énergétique de l'éclairage public - Adoption d'une solution d'éclairage public économe en énergie et durable (passage à une énergie verte, ajustement de la puissance suivant les besoins et pendant la nuit, remplacement par des lampes LED) - Responsables : Service de l'Éclairage public ; Partenaires : Union des Groupements d'Achats Publics (UGAP) - Commande groupée prévue pour le 31/12/2018 ; Économies annuelles estimées : 6 TeqCO2 Action 1.2 : Amélioration de l'efficacité énergétique (répétition de l'action 1.2 du Scope 1) Domaine 2 - Augmentation de la part des énergies renouvelables (Scope 2) Action 2.1 : Installation d'énergies renouvelables sur le patrimoine bâti - Mise en place 200 m² de panneaux solaires additionnels sur le patrimoine existant (photovoltaïque sur écoles municipales, solaire thermique sur centres sportifs, etc.) - Responsable : Service de l'Énergie ; Pas de partenaires spécifiques - En 2019 ; Économies annuelles estimées : non communiquées Domaine 4 - Réduction de l'impact sur les ressources naturelles (Scope 2) Action 4.1 : Transition vers une électricité de réseau issue d'énergies vertes - Souscription à un contrat d'énergie garantissant que 100% de la consommation est d'origine renouvelable - Responsable : Service de l'Énergie ; Partenaires : UGAP - Horizon 2019 ; Économies annuelles estimées : 860 TeqCO2