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SAUVEGARDE13

SAUVEGARDE13 nombre employés
750
Nombre de salariés
SAUVEGARDE13 émissions totales de CO2
1 203 tCO2
Émissions annuelles

SAUVEGARDE13 offre des services médico-sociaux, aide à la petite enfance, protection de l'enfance et soins à domicile, structurés en pôles spécialisés, incluant travail protégé, hébergement et enfance.

Bilan carbone

1 203
tCO2 / an
89 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
11 %
Électricité détails émissions
Électricité
0 %
Scope 3 non détaillé détails émissions
Scope 3 non détaillé
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
1.6
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif
Objectifs non certifiés SBT
Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de SAUVEGARDE13

PORTÉE 1 Globalement, les initiatives projetées pourraient conduire à une réduction de 140 teCO2 à court terme, soit une baisse d'environ 11,6 % des émissions. À long terme, cette réduction pourrait atteindre 158 teCO2. La majorité des diminutions proviennent des initiatives liées aux infrastructures, notamment l'abandon du chauffage au gaz naturel dans certains édifices du secteur du travail protégé. Initiatives | Réduction à court terme (teCO2) | Réduction à long terme (teCO2) - Mesures touchant les infrastructures | 111 | 111 - Dispositifs destinés à la conservation de l'eau | Non chiffré | Non chiffré - Stratégies pour économiser l'énergie d'éclairage et d'appareils électroniques | 3 | 3 - Mesures relatives aux transports | 26 | 44 Total | 140 | 158 Part de la réduction (en prenant comme base 1202 teCO2) | -11,6 % | -13,3 % Détail des initiatives sur le bâti : - Secteur du travail protégé : isolation des plafonds d'ateliers et réfection du self-service avec isolation du plafond (800 m2 et 500 m2), entraînant respectivement une économie de 31 et 19 MWh de gaz – gain de 12 teCO2. - Construction ou mise aux normes thermiques des bâtiments existants ou à acquérir suivant les normes RT 2012 : * Secteur de l'accueil de la petite enfance : crèches de 1000 m2 en construction. * Secteur de la protection de l'enfance : modernisation de trois antennes et location des locaux Duverger. - Secteur du travail protégé : construction d'un espace polyvalent avec une zone administrative selon les normes RT 2012. - Secteur de l'hébergement : acquisition et rénovation d'un ancien logement de fonction pour le SAVS Elans de Marseille-Aubagne-La Ciotat (206 m2) et projet d'appartements relais (120 m2). - Secteur médico-social de l'enfance : construction d'un établissement basse consommation au Vert Pré (180 m2). Bien que ces projets d'infrastructure augmenteront probablement les émissions de gaz à effet de serre (GES), ils devraient réduire les indicateurs d'activité. Gain total non déterminé. Mesures visant les économies d'eau et d'énergie pour l'eau chaude sanitaire : - Installation d'équipements économes en eau : pommeaux de douche écoénergétiques avec flexibles renforcés, mousseurs sur robinetteries compatibles respectant les contraintes sanitaires. Ces mesures peuvent offrir jusqu'à 40 % d'économies pour un coût unitaire de quelques dizaines d'euros. - Standardisation du volume des réservoirs de toilettes : lors du remplacement périodique, adoption d'un modèle uniforme à faible volume d'eau. Gain total des mesures d'économie d'eau non évalué. Mesures concernant les transports : - Entretien amélioré des véhicules (carnets de suivi des consommations et maintenance), vérification régulière de la pression des pneus, utilisation de lubrifiants synthétiques, maintenance fréquente du moteur et des transmissions, formation à l'écoconduite, et optimisation des itinéraires des véhicules. Gain estimé à 15 % par rapport à la gestion actuelle du parc automobile : soit un gain de 26 t CO2e à court terme. - Remplacement des véhicules par des modèles moins polluants, électriques ou hybrides. Gain estimé à 25 % : soit une réduction de 44 t CO2e à long terme. PORTÉE 2 Mesures touchant les infrastructures : - Secteur du travail protégé : remplacement de pompes à chaleur (PAC) obsolètes par des modèles performants et suppression du gaz à l'ESAT Vert Pré – économie de 480 676 kWh de gaz et surconsommation de 240 388 kWh d'électricité – gain de 99 teCO2. Éclairage et appareils électroniques : - Les actions suivantes pourraient générer une économie de 15 % de la consommation électrique d'éclairage et d'appareils électroniques : * Sensibilisation du personnel et des bénéficiaires. * Installation généralisée de détecteurs de mouvement. * Extinction des appareils électroniques et mise en œuvre d'une politique rigoureuse d'économie d'énergie. Cela pourrait conduire à une réduction de 3 teCO2. PORTÉE 3 La portée 3 n'a pas été incluse dans cette évaluation.

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

Mesure ses émissions
Mesure ses émissions
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
Réduit ses émissions non atteint
Réduit ses émissions
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
Engage sa chaîne de valeur non atteint
Engage sa chaîne de valeur
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
Contribue à la neutralité carbone non atteint
Contribue à la neutralité carbone
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.

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