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CAISSE FEDERALE DU CREDIT MUTUEL DE MAINE ANJOU ET BASSE NORMANDIE

CAISSE FEDERALE DU CREDIT MUTUEL DE MAINE ANJOU ET BASSE NORMANDIE nombre employés
1 561
Nombre de salariés
CAISSE FEDERALE DU CREDIT MUTUEL DE MAINE ANJOU ET BASSE NORMANDIE émissions totales de CO2
2 553 tCO2
Émissions annuelles

Le Crédit Mutuel de Maine-Anjou et Basse-Normandie est une banque mutualiste régionale axée sur la banque de détail, l'assurance et les services financiers. Pénétrant le marché rural avec plus de 25% de parts, elle mise sur une clientèle principalement individuelle et un réseau dense de points de vente, renforcée par des filiales spécialisées et l'innovation technologique, tout en collaborant étroitement avec les structures du groupe Crédit Mutuel pour des services variés.

Bilan carbone

2 553
tCO2 / an
41 %
Déplacements professionnels
24 %
Achat de biens
20 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
14 %
Électricité détails émissions
Électricité
1 %
Immobilisation de biens
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
1.6
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif
Objectifs non certifiés SBT
Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de CAISSE FEDERALE DU CREDIT MUTUEL DE MAINE ANJOU ET BASSE NORMANDIE

PORTÉE 1 - Amélioration de l'efficacité énergétique et détermination des opportunités de baisse de la consommation des combustibles fixes. - Sensibilisation au chauffage judicieux par les employés (réduction de la température, gestions des horaires, extinction si inutile, vêtements saisonniers appropriés). - Mise à jour de la flotte automobile vers des véhicules moins polluants, incluant l'électrique. - Formation des employés en écoconduite, particulièrement ceux parcourant de longues distances. - Communication interne pour restreindre les déplacements et diminuer le nombre de kilomètres en voiture. - Le groupe n'est pas affecté par les émissions directes des procédés hors énergie. - Collecte des informations sur les fuites auprès des prestataires de climatisation. - Le groupe n'est pas affecté par les émissions liées à la biomasse. PORTÉE 2 - Initiatives pour accroître l'efficacité énergétique et identifier des moyens de diminuer la consommation électrique. - Amélioration des protocoles d'extinction nocturne des ordinateurs sur tous les sites. - Encouragement à l'utilisation modérée du chauffage et de la climatisation par le personnel. - Exploration d'offres de fournisseurs d'énergie verte avec des accords d'achat d'énergie à long terme. - Installation de panneaux solaires photovoltaïques pour la production et l'autoconsommation d'électricité. - Implantation de systèmes de gestion technique centralisée pour le chauffage et la climatisation. PORTÉE 3 - Référence aux actions des portées 1 et 2 pour les émissions énergétiques non directes. - Certification des fournisseurs sur les pratiques écoresponsables. - Augmentation de l'acquisition de produits recyclés ou recyclables. - Réduction de la consommation de papier grâce à la technologie informatique et les imprimantes de nouvelle génération. - Élimination graduelle des produits en plastique dans les achats. - Voir actions de la portée 1 pour les biens immobilisés. - Politique proactive de tri et recyclage des déchets au siège. - Promotion de la numérisation pour réduire l'usage de papier. - Optimisation des circuits de recyclage pour le papier, les cartouches d'encre et le matériel informatique. - Privilégier les visioconférences au maximum pour réduire les déplacements professionnels. - Campagne interne pour limiter les voyages ayant une forte empreinte carbone lorsqu'il existe des alternatives écoresponsables. - Analyse d'une politique d'entreprise sur le télétravail.

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

Mesure ses émissions
Mesure ses émissions
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
Réduit ses émissions non atteint
Réduit ses émissions
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
Engage sa chaîne de valeur non atteint
Engage sa chaîne de valeur
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
Contribue à la neutralité carbone non atteint
Contribue à la neutralité carbone
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.

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